四季度以來,河鋼集團張宣科技物流公司黨委聚焦保產(chǎn)運輸任務、產(chǎn)品外發(fā)目標,持續(xù)深化制度建設,形成整體配套、系統(tǒng)完備的制度體系,以制度優(yōu)化倒逼管理升級,激發(fā)基層黨組織提質(zhì)增效活力,為完成全年目標任務提供堅強保障。
該公司黨委圍繞物流業(yè)務實際,從體制機制上尋突破、求創(chuàng)新,助力生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。立足年度工作目標,逐項量化分解相應工作計劃,以化整為零的理念把目標落實到各工作環(huán)節(jié),推動目標達成;依托“創(chuàng)新課題競賽”“產(chǎn)品發(fā)運勞動競賽”等活動,根據(jù)各黨支部業(yè)績完成情況確定考核指標,以最小單元管控深挖各黨支部工作潛力,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
此外,該公司成立黨員干部突擊隊,每月定期深入基層走訪各黨支部,實地開展“把脈會診”,及時解決困擾生產(chǎn)效率提升等難題;在績效考核上尋求突破,不搞“一刀切”,綜合考量各黨支部業(yè)務能力、專業(yè)傾向等,細致分析現(xiàn)狀,動態(tài)調(diào)整指標;加強弱勢指標攻堅,切實提高各黨支部的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。(程淑君)