王楊 王萱晨 栗素平
優(yōu)化16#~20#角鋼坯料，切損降低0.5米，成材率提高了0.15%；創(chuàng)新加熱爐操作方法，燃氣挖潛2.15元/噸……今年初以來，河鋼集團張宣科技黨委以效益為中心，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以多種活動為載體，“創(chuàng)效能力更強 效益增長更快”為基調(diào)，深入推進主題先鋒賽活動，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙提升，取得新突破。
下半年以來，該公司累計開發(fā)9個新品種20余個規(guī)格的圓鋼產(chǎn)品，全部出口至東南亞、南美、歐美等海外市場；開展設(shè)備“國產(chǎn)化替代”攻關(guān)活動，僅氫冶金質(zhì)譜儀備件國產(chǎn)化一項便節(jié)約200余萬元成本。
搭建競技平臺，破難題當先鋒。最近幾天，張宣科技圓鋼產(chǎn)線各信息溝通群變得活躍起來，各系統(tǒng)黨員正在群里積極交流降成本的可行性舉措。這是該公司三棒作業(yè)區(qū)黨支部全體黨員追求產(chǎn)線極致降本、高效運行的一個縮影。
推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是張宣科技黨委一直追求的工作目標。今年初以來，張宣科技黨委持續(xù)推動產(chǎn)線降成本、控費用剛性落地，通過開展黨員先鋒賽活動，量化目標、細化措施、晾曬成效，不斷激勵廣大黨員強化責(zé)任擔(dān)當、剛性推進落實。
第3季度，張宣科技各基層產(chǎn)線黨支部緊密結(jié)合挖潛任務(wù)目標，創(chuàng)新制訂先鋒賽活動方案，從量化目標、措施入手，處理技術(shù)難點、指標痛點，不斷提升黨員處理疑難問題的能力，同時通過晾曬成績，讓帶頭攻關(guān)的黨員明晰攻關(guān)進展，不斷調(diào)整和細化攻關(guān)措施，凝聚廣大職工群眾力量，取得突破。其中，張宣科技三棒作業(yè)區(qū)黨支部黨員下半年以來先后完成加熱爐工藝優(yōu)化、除塵風(fēng)機動態(tài)連鎖等技改技措項目24項，月平均挖潛34余萬元。
此外，張宣科技黨委還搭建了黨員結(jié)對、技術(shù)比武等多個切磋擂臺。該公司的黨員們通過技能比拼、查找自身不足，全力提升專業(yè)能力。下半年以來，張宣科技型材、精整等主體作業(yè)區(qū)的黨員們先后結(jié)成了在生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等系統(tǒng)的10余個“創(chuàng)新創(chuàng)效對子”，黨員帶頭攻關(guān)項目同比增長了3%。
抱團取暖，增強創(chuàng)效能力。如何使黨建工作與中心工作共融、共促，推進各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效落實，是擺在張宣科技各級黨組織面前的一項必選題。
張宣科技營銷系統(tǒng)按照“一單一策”的定制化模式，圍繞石油開采、礦山開采、機械用鋼等領(lǐng)域，成立了4個專業(yè)化服務(wù)團隊，拉動客戶需求再創(chuàng)新高。第3季度，該公司圓鋼出口訂單量環(huán)比增長156%，磨球鋼銷量達10011噸。在復(fù)雜的市場形勢面前，該公司營銷系統(tǒng)黨員與客戶抱團取暖，既降低了市場風(fēng)險，又穩(wěn)固了雙方的合作關(guān)系。
同時，張宣科技黨委牢固樹立“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振”的理念，持續(xù)開拓思路，不斷變革創(chuàng)新。據(jù)介紹，張宣科技金屬材料公司創(chuàng)新“支部結(jié)對”舉措，鼓勵黨支部之間相互對標、學(xué)習(xí)、補短板，集中優(yōu)勢力量提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
與市場同頻，在產(chǎn)線共振。來自張宣科技“產(chǎn)技銷”系統(tǒng)的黨員們結(jié)對領(lǐng)辦攻堅導(dǎo)衛(wèi)孔型控制、鋸切端部質(zhì)量、緩冷入坑溫度等10余個問題清單，完成21項設(shè)備改造，同步優(yōu)化完善《緩冷工藝》等7個工藝制度，確保交付客戶的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
張宣科技金屬材料公司黨委各黨支部合力完善差異化“服務(wù)攻關(guān)清單”，在出口產(chǎn)品上張貼英文標識標簽、采用多色端部噴涂標記同批次多鋼種訂單、按照規(guī)格定重增加產(chǎn)品打包道次、確保運輸高效等，為客戶提供了更便捷的使用體驗。10月份，該產(chǎn)線開發(fā)的C45R、B440A、S355J2等高端綠色圓鋼產(chǎn)品受到東南亞、歐洲等海外市場青睞，產(chǎn)銷量環(huán)比提高13.2%。
《中國冶金報》（2024年11月20日 04版四版）
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