近日，為緩解原燃料多品種集中達到接卸和裝車線任務量增加的壓力，物流中心堅持目標導向，統(tǒng)籌協(xié)調，重點盯控，有效保障了指標保持常態(tài)化高水平。 

　　目標管理到位。結合公司周例會安排，物流中心及時召開內部工作會議，進一步明確火車物流階段性目標，在火車發(fā)運日均130車皮，翻車機卸車超過200車皮的情況下，進一步完善責任明確、上下聯(lián)動、層層落實的工作機制，強化鐵路運輸協(xié)調重點工作目標考核，倒逼翻車機礦粉卸車、成品庫鋼材裝車、勉西貨場集裝箱焦炭等燃料卸車全過程作業(yè)信息傳遞及時準確和三方面重車、空車取送統(tǒng)籌合理、銜接緊湊，為指標雙提升奠定了堅實基礎。 

　　重點盯控到位。圍繞既定目標，鐵路運輸協(xié)調科及時調整工作思路，結合實際情況，合理調整取送車優(yōu)先度；安排專人24小時緊盯調機運行情況，壓縮等待時間，提高調機運行效率。同時，根據(jù)翻車機卸車，成品庫裝車、勉西貨場卸車作業(yè)時間及時向勉西車站提報機車作業(yè)計劃，并重點盯控作業(yè)計劃執(zhí)行情況。 

　　解決問題到位。根據(jù)生產運行需要，積極做好外圍和內部業(yè)務協(xié)調。重點做好同勉縣車站協(xié)調工作，順利爭取到調機計劃執(zhí)行基本到位的外圍保障；內部積極聯(lián)合生產部安排充足的內轉車輛，確保下站轉運及時，不影響翻車機作業(yè)，聯(lián)合燒結廠做好原料輸送和每輪卸車準備工作的時間統(tǒng)籌。