本次合同談判一改往日項(xiàng)目響應(yīng)單位結(jié)合合同談判文件報(bào)價(jià)、專業(yè)評委依據(jù)談判文件和會場現(xiàn)場提問評審這一現(xiàn)狀，由招標(biāo)辦組織專業(yè)評委、項(xiàng)目響應(yīng)方及工作人員，在談判會前一起深入生產(chǎn)一線，由主體責(zé)任單位技術(shù)人員對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容、區(qū)域范圍及人員配置等進(jìn)行全面、細(xì)致的介紹，讓專業(yè)評委和投標(biāo)單位商務(wù)人員對談判項(xiàng)目概況做到心中有數(shù)、評審有方、報(bào)價(jià)有據(jù)。通過此舉措，最終談判結(jié)果與歷史執(zhí)行價(jià)格相比節(jié)資率為21.74%。

　　據(jù)悉，陜鋼龍鋼公司招標(biāo)辦將結(jié)合不同的項(xiàng)目實(shí)際，從專業(yè)評委小組的組建、技術(shù)資料的交底、合同談判的組織等方面，不斷創(chuàng)新思路、探索有效方法，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)、高效、超值的服務(wù)。