會(huì)上，楊召朋在聽(tīng)取了禹宏置業(yè)公司總經(jīng)理高小武及固廢銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人就固廢市場(chǎng)調(diào)研、近期鋼渣與水渣銷售情況及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)后，對(duì)禹宏置業(yè)公司固廢銷售團(tuán)隊(duì)近期的工作給予了肯定。同時(shí)，他對(duì)固廢統(tǒng)銷工作中的問(wèn)題給予了協(xié)調(diào)和答復(fù)。結(jié)合當(dāng)前工作，楊召朋要求禹宏置業(yè)公司，一要解放思想、提高認(rèn)識(shí)，站在陜鋼集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度上，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高價(jià)值鏈、構(gòu)建生態(tài)鏈，與客戶“共商、共建、共享、共贏”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，全面了解水泥企業(yè)工藝、技術(shù)、產(chǎn)能、裝備，要對(duì)客戶資源使用量做到心中有數(shù)，要采取聯(lián)合打包、捆綁直銷、區(qū)塊合作，要與戰(zhàn)略客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的高品質(zhì)的合作關(guān)系。同時(shí)，還要充分與主業(yè)公司溝通，按照市場(chǎng)化原則，形成統(tǒng)一定價(jià)模式，做好銷售計(jì)劃、講究銷售策略，保持產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收。三要強(qiáng)化銷售渠道建設(shè)，積累資源、開(kāi)拓市場(chǎng)，形成“均衡、穩(wěn)固、和諧、共贏”的銷售戰(zhàn)略客戶。四要加快鋼渣、除塵灰、布袋灰等產(chǎn)業(yè)化增值項(xiàng)目的推進(jìn)工作。同時(shí)要做好水洗脫堿、酸浸提鋅項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈。五要加強(qiáng)對(duì)鋼渣質(zhì)量及安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化的管理，堅(jiān)持因地制宜、減量化、一體化原則，制定鋼渣銷售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極與主業(yè)公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)工藝，以滿足銷售要求。六要是隨著季節(jié)、環(huán)境和形勢(shì)的變化，提前謀劃、大膽作為，在固廢統(tǒng)銷上闖出一條新路。七要切實(shí)做好稅務(wù)、資金、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)防控，做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴。

　　會(huì)后，楊召朋一行在龍鋼公司副總經(jīng)理、總工程師石自新的陪同下，深入龍鋼公司鋼渣料場(chǎng)，實(shí)地察看了鋼渣熱燜處理情況。