“在我們車間，工作十年以上老職工有很多，而且絕大部分來自農(nóng)村，干起活來是把好手，但在”軋制車間主任李健利高興的說：“在這次的評選中，我們車間有兩名普通職工評上了崗位技師，有榮譽、有獎勵，現(xiàn)在大家都感覺工作有了新奔頭，工作的積極性都特別高?！薄?/span>

　　在基層一線，有許多技能扎實、經(jīng)驗豐富的職工未被“挖掘”出來，如何才能發(fā)揮好這股“隱藏力量”？今年4月，泰山鋼鐵集團冷軋部面向基層一線開展了“首屆崗位技師評聘”活動，為一線職工搭建了一個展示自我的平臺。

　　“每一位參加的選手，都要經(jīng)過理論知識、操作實踐、專業(yè)知識答辯及綜合素質(zhì)四個方面的考試?！奔夹g(shù)科科長陳普介紹說：“從理論考試的試題內(nèi)容、操作實踐的比武方案再到專業(yè)知識答辯，每個工種都制定了嚴格詳細的考評方案，確保本次崗位技師評聘真正做到選拔優(yōu)秀人才的目的。特別是在專業(yè)知識答辯環(huán)節(jié)，我們采用了現(xiàn)場答辯的方式由評聘小組對每位職工進行專業(yè)知識的提問，不僅對職工的技能水平有了清楚的認識，還考驗了他們的分析問題、解決問題的能力?！?/span>

　　經(jīng)過一系列嚴格篩選后， 11位崗位技師脫穎而出，在崗位技師評聘完成后，冷軋部還迅速出臺了《崗位技師管理制度》《崗位技師量化考核標準》。據(jù)介紹，制度的出臺，一是明確崗位技師的職責(zé)，讓他們能主動的圍繞崗位工作開展技術(shù)攻關(guān)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在職工當中帶好頭；二是每半年進行一次考核，達不到標準的重新調(diào)整，讓崗位技師有帶頭的緊迫感。

　　5月份下旬，隨著冷軋部崗位技師制度的實行，評選出的11位崗位技師迅速投入到工作當中。在前幾天舉行的崗位技師總結(jié)會上，一項項提升的指標也給大家?guī)砀映渥愕牡讱狻?/span>

　　在設(shè)備科的儀表工崗位技師宋偉榮說：“在6月份，我主要對各機組的儀表自動化功能進行了修復(fù)，特別是對1700酸洗加熱器和酸再生機組酸槍水閥的功能恢復(fù)，現(xiàn)在不僅使用起來更加便利，而且反饋也更加準確?！?/span>

　　來自退火車間的崗位技師紀帥說：“最近這幾天，我參與了車間對爐臺內(nèi)罩冷卻水套的改造，使爐臺密封圈的使用壽命進一步得到延長，由原來的每月使用10-20根下降到了4-8根，可以說效果顯著?！?/span>

　　來自軋制車間的磨床工崗位技師盧海洋說：“我在6月份在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)5#磨床磨削后支撐輥偶爾出現(xiàn)橢圓現(xiàn)象，在經(jīng)過一一排查后發(fā)現(xiàn)是為磨床頭架疊簧損壞引起，現(xiàn)在我們不僅修復(fù)好了，而且進一步對設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，磨削支撐輥精度能夠達到小于等于0.01毫米。”

　　不僅是崗位技師個人的工作熱情更加高漲，在班組中，崗位技師也成為大家爭相學(xué)習(xí)的“目標”。

　　“現(xiàn)在，我們班經(jīng)常一起討論如何提高工作質(zhì)量，大家還爭相學(xué)習(xí)我分享的工作經(jīng)驗，一起找問題點、研究對策，工作水平都有了明顯提升。”來自精整車間的崗位技師張波濤高興地說:“從六月份開始，我們班組成材率那是芝麻開花——節(jié)節(jié)攀高，5月29日，我們還創(chuàng)下了本月最高質(zhì)量的班產(chǎn)記錄！”

　　“僅在6月份，我們車間就提出了金點子合理化建議18項，修復(fù)廢舊備件降本15萬余元?！?/span>精整車間崗位技師張波濤介紹說：“其他各項指標也都有不同程度的增長，崗位技師帶動機組完成任務(wù)的作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)?！?/span>

　　“現(xiàn)在，大家整體的精氣神有了很大提升，可以說‘一線展風(fēng)采’的情景已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但如何更好的讓一線職工展示自我，讓一線骨干發(fā)揮‘傳、幫、帶’作用，是冷軋部接下來深入實施崗位技師制度的關(guān)鍵?！崩滠埐奎h支部副書記谷延紅說?！跋乱徊?，我們將不斷完善評聘標準，給基層職工搭建更多展示自我的舞臺，另外還要更加重視培訓(xùn)工作，不僅要培養(yǎng)評聘的崗位技師，還要把更多有潛力的基層職工培養(yǎng)成‘樹得住、叫得響、能解決’的專業(yè)技術(shù)骨干，為冷軋部各項工作的提升和集團公司高質(zhì)量發(fā)展，提供強勁的人才力量！”