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三大舉措,為安全管理上“保險”

2019-11-12 21:33:00

  今年以來,陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠始終以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,堅持以全員隱患排查治理、標準化作業(yè)、班組建設三大重點工作為支撐,強力推進雙重預防機制建設,扎實開展安全教育培訓、安全專項整治等工作,實現(xiàn)了齊抓共管的新局面。 

  發(fā)揚先進精神,激勵全員排查隱患 

  為營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍,煉鋼廠堅持開展月度安全先進個人評選活動,對實現(xiàn)全月“零違章”、崗位隱患排查突出的先進個人給予獎勵。連續(xù)3個月被評選為安全先進個人的投放半年群安員指標;連續(xù)6個月被評選為安全先進個人的投放全年群安員指標,促使人人向安全先進看齊,營造“人人重視安全、處處注意安全、事事保證安全”的濃厚氛圍。 

  堅持以安全本質(zhì)化為核心,在全廠范圍內(nèi)開展全員隱患排查治理工作,對積極發(fā)現(xiàn)隱患并及時整改的人員給予一定獎勵,通過修復、技改等方式從源頭消除危險源,提升設備本質(zhì)化安全。同時煉鋼廠還加大應急救援器材配備和教育培訓投入,完善了安全標志標識,按時發(fā)放勞護用品,截至目前應急管理方面共投入195700元,班組管理方面投入82650元,隱患排查獎勵投入77330元,勞保用品方面投入584361元,切實保障安全生產(chǎn)順行。 

  提升危險源辨識,落實標準化作業(yè) 

  煉鋼廠各車間根據(jù)崗位實際情況,明確作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求,制定了相應的安全操作規(guī)程,定期進行修訂和評審。扎實落實非常規(guī)作業(yè)安全管控,不斷夯實應對措施。以管理規(guī)范化、工作精細化、操作標準化、言行軍人化、現(xiàn)場整潔化的“五化”管理為標準,制定崗位安全標準,開展互查、自查活動,不斷強化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全。對危險性較高的臨時性作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識,制訂相應安全控制措施,并由相關(guān)的管理人員現(xiàn)場指導監(jiān)護。 

  提升應急處置,做好事故預防 

  煉鋼廠根據(jù)相關(guān)應急預案標準要求,持續(xù)完善應急預案,對現(xiàn)場應急處置措施進行修訂,多次組織調(diào)度大班、安全員、各車間員工進行專業(yè)知識培訓。為使應急救援管理有效,分廠對應急救援器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,組織員工對救護知識進行學習,使現(xiàn)場配置達到“臨警好用,應急有效”的要求。今年以來,煉鋼廠共組織煤氣演練8次,有限空間演練2次,消防、防汛、地震演練各1次,特種設備應急演練1次,共計190人次參與,還組織消防隊員500余人次參加技能訓練。通過加強應急培訓及演練,進一步提高員工應急處置能力,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大。(周坤  蘆飛) 

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