成立推進(jìn)小組，形成機(jī)構(gòu)導(dǎo)向
推進(jìn)小組由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分為生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理及設(shè)備能源管理小組，全面負(fù)責(zé)月度產(chǎn)量任務(wù)、工藝技術(shù)攻關(guān)指標(biāo)、設(shè)備及能源控制指標(biāo)目標(biāo)的制定，同時(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作，精簡會議，會上只說需要分廠解決的問題，布置下一步工作推進(jìn)的措施，保證月度工作指令有下達(dá)、有反饋、有結(jié)果，同時(shí)要求指標(biāo)控制實(shí)行班統(tǒng)計(jì)、日通報(bào)、周分析、月總結(jié)、月考核模式，及時(shí)對異常情況做出有效反應(yīng)、落實(shí)應(yīng)對措施，保證實(shí)現(xiàn)對全生產(chǎn)流程的管理與掌控，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好工作氛圍，為各項(xiàng)目標(biāo)的完成發(fā)揮好指揮棒作用。
指標(biāo)掛靠全覆蓋，落實(shí)考核導(dǎo)向
一方面把2020年軋鋼廠落實(shí)干部指標(biāo)掛靠全覆蓋，分解各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)59項(xiàng)，并將項(xiàng)目目標(biāo)同科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，落實(shí)剛性考核，制定單項(xiàng)指標(biāo)掛靠的單位副職連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月未完成干部免職、單位正職連續(xù)四個(gè)月或累計(jì)六個(gè)月未完成直接降職的考核辦法，以指標(biāo)目標(biāo)完成情況決定干部任免，堅(jiān)定踐行干部能上能下機(jī)制，倒逼指標(biāo)目標(biāo)的完成；另一方面，制定分廠各單位級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，逐級建立崗位指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷促進(jìn)崗位履職清晰化、指標(biāo)掛靠分級化，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子”，以指標(biāo)完成情況決定得分高低，通過分?jǐn)?shù)高低決定員工收入，充分體現(xiàn)“收入比貢獻(xiàn)”，形成全員參與、全員重視各項(xiàng)指標(biāo)控制，確保全年加工費(fèi)較2019年降低10%的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
提報(bào)重點(diǎn)工作指令表，強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向
年初，軋鋼廠從生產(chǎn)提升、工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造、環(huán)保節(jié)能等方面提報(bào)全年重點(diǎn)工作任務(wù)29項(xiàng)。產(chǎn)量提升方面要求既要完成公司下達(dá)的全年產(chǎn)量任務(wù)，還要力爭刷新月產(chǎn)紀(jì)錄2次；φ12螺紋鋼五切分、φ14螺紋鋼四切分、φ16螺紋鋼四切分等切分軋制產(chǎn)能要達(dá)到既定目標(biāo)，工藝創(chuàng)新方面要繼續(xù)開發(fā)φ12螺紋鋼六切分、φ14螺紋鋼五切分助推提產(chǎn)降本，同時(shí)通過工藝技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)Q235B圓鋼成材率按照一臺階、二臺階、三臺階目標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)；設(shè)備及環(huán)保節(jié)能方面共計(jì)制定9項(xiàng)改造項(xiàng)目，為全面推進(jìn)工作指明了方面，同時(shí)分廠將重點(diǎn)工作項(xiàng)目納入干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，實(shí)行額外重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激活人才發(fā)展導(dǎo)向
企業(yè)要想高質(zhì)量發(fā)展，人則是這一過程中最為活躍的因素。為進(jìn)一步夯實(shí)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，軋鋼廠把培養(yǎng)人才作為重要工作之一，尤其是在新進(jìn)人才的培養(yǎng)上，通過講解廠情廠況，讓新進(jìn)大學(xué)生熟知軋鋼工序各個(gè)崗位的作用和意義；通過座談分享會的召開，收集新進(jìn)大學(xué)生所需所想，引導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成正確的職業(yè)素養(yǎng)，形成正確的價(jià)值觀，同時(shí)各車間給新進(jìn)大學(xué)生配備“有思想、敢干事、有本領(lǐng)”的師傅，從軋鋼工藝知識、崗位操作知識、安全設(shè)備知識等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，師傅定期對徒弟進(jìn)行考試和現(xiàn)場教學(xué)，在工作中及時(shí)糾正錯(cuò)誤，讓新進(jìn)大學(xué)生在學(xué)中干、在干中學(xué)，理論指導(dǎo)實(shí)踐的同時(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，進(jìn)而不斷強(qiáng)化技能，破除經(jīng)驗(yàn)桎梏，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
2020年，軋鋼廠“四導(dǎo)向”將全面推進(jìn)軋鋼廠又好又快發(fā)展，在新的征程上奪取新一輪的更大的勝利。（曹喬軍）
