六月份，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心緊緊圍繞第19個安全生產(chǎn)月“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，著力三個聚焦，通過強化安全教育、安全檢查、安全履職，壓實各級人員責(zé)任，守住安全底線，筑牢安全之堤。

　　安全教育聚焦于“活”，筑牢安全思想防線。

　　“遵守標準化規(guī)程，熟悉操作流程。執(zhí)行安全指令，遵守規(guī)程規(guī)范……”這是該單位配電運行班的主控室里正在進行的安全宣誓活動。

　　據(jù)悉，為了落實安全生產(chǎn)月活動方案，該單位充分發(fā)揮班前會作用，組織廣大職工每班進行安全宣誓，嚴把思想認識落實關(guān)，時刻敲響職工按章作業(yè)的安全警鐘。同時大力推動安全警示教育工作，分批次進行安全警示教育，認真學(xué)習(xí)了“3.11”電纜隧道著火事故和電纜隧道作業(yè)十大禁令，通過分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)員工緊繃“安全弦”，杜絕僥幸心理和麻痹大意思想，嚴防各類安全事故發(fā)生。與此同時，結(jié)合工作實際，在青工安全教育培訓(xùn)工作中突出“活”字，開展了以QQ群、微信、抖音為載體的“微課堂”培訓(xùn)，及時將安全知識“搬進”班組，讓職工利用閑余時間“補齊”安全短板，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的積極性，筑牢安全堤壩。

　　安全檢查聚焦于“細”，夯實安全過程管控。

　　該單位有效開展夏季“六防”、?；?、消防等專項檢查活動，通過周動態(tài)檢查、月度達標考核，嚴抓責(zé)任落實，組織各級管理人員對責(zé)任區(qū)域核心設(shè)備每日進行檢查，確保設(shè)備運行安全。以作業(yè)區(qū)為單位成立安全檢查小分隊，深入各現(xiàn)場對作業(yè)人員進行安全大檢查，對照標準，對出現(xiàn)的“三違”問題當(dāng)場提出整改意見，督促落實，確保關(guān)鍵設(shè)備及人員得到有效管控。同時，持續(xù)加強安全風(fēng)險預(yù)控體系規(guī)范化運行和事故隱患排查治理，堅持值班領(lǐng)導(dǎo)每周風(fēng)險評估和常態(tài)化對薄弱環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤管控，及時消除事故隱患，強化事故處置能力。并創(chuàng)新“安全+互聯(lián)網(wǎng)”管控模式，充分運用首安云平臺，實現(xiàn)安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復(fù)查等閉環(huán)管理，堅決把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　安全履職聚焦于“實”，壓實安全主體責(zé)任。

　　為讓能作為、敢作為、會作為的人才脫穎而出，該單位從嚴整治安全管理中“推諉”現(xiàn)象，通過持續(xù)開展“正作風(fēng)、強紀律、重作為”紀律作風(fēng)整頓活動，壓實各級人員安全責(zé)任；通過抓現(xiàn)場履職檢查，落實考核淘汰機制，要求各級干部敢抓敢管、真抓實干，確保問題不查清不放過、不整改不放過，營造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，堅持開展“零點行動”突擊檢查，采取隨機抽查的方式，對各級干部在關(guān)鍵時段、重點時期的履職狀態(tài)，嚴格過程問責(zé)，確保安全責(zé)任落到實處。對各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)不定時、不定點開展作風(fēng)督查活動，加大“曝光”力度，確保安全管理水平不斷提升。（梁小梅）