本報訊（記者謝國飛）建龍西鋼自6月30日開展提案改善和自主管理活動以來，經(jīng)過近2個月的組織實施，截至目前，該公司已組建示范圈13個，已經(jīng)確定“減少備件故障率”“縮短更換風口小套時間”“降低入爐白灰中面灰含量”等活動主題13個。該公司各基層單位已提出提案110條，提案均正在積極推進當中。
建龍西鋼提案改善和自主管理活動啟動以來，作為牽頭部門的該公司財企處，組織起草了《建龍西鋼自主管理活動管理辦法》《建龍西鋼提案制度管理辦法》《改善管理委員會組織管理辦法》等制度、文件，并在各基層單位開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓8次，共有640人次參加了培訓，為提案改善和自主管理活動的順利開展夯實了基礎(chǔ)。
建龍集團總部專家魯曉靜通過視頻授課的方式，對提案改善和自主管理活動的開展進行了全程輔導。詳細深入的講解，使員工對各種科學管理方法、工具的運用逐步熟練，他們的問題意識得到增強，分析、解決問題的能力得到提升。
《中國冶金報》（2020年09月02日 03版三版）
