本報訊 進入2021年以來,河鋼唐鋼新區(qū)為激發(fā)職工創(chuàng)新潛力,營造持續(xù)改進與創(chuàng)新文化氛圍,全面開展了自主管理創(chuàng)新工作,通過搭建全員持續(xù)改進創(chuàng)新平臺、完善配套管理機制,來推進小微團隊組織創(chuàng)新,從而培育動態(tài)系統(tǒng)變革能力,增強核心軟實力,為打造高效穩(wěn)定的生產(chǎn)局面提供有力支撐。1月份,該公司推薦優(yōu)秀改善提案總量達319項,其中79項被列為重點改善提案。
為了讓自主管理創(chuàng)新工作有序推進,河鋼唐鋼新區(qū)發(fā)布了自主管理創(chuàng)新工作的相關(guān)管理制度;為保證專業(yè)界限清晰,能充分發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢,自主管理創(chuàng)新按質(zhì)量、技術(shù)、管理劃分了改進方向,分別為QC小組、合理化建議、改善提案(焦點課題),由制造部、技術(shù)創(chuàng)新部、運營改善部主管,開展項目的立項、執(zhí)行、結(jié)項、評價、沉淀、推廣、激勵工作。同時,唐鋼新區(qū)各單位充分發(fā)揮改進主體作用,以生產(chǎn)順行、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高員工素質(zhì)為目標,確保職工掌握項目方法論、自主關(guān)注崗位業(yè)務(wù)改進提升,讓職工圍繞現(xiàn)場存在的問題,突出“小、實、活、新”,實現(xiàn)所轄業(yè)務(wù)的全面改善。
該公司“新鋼種工藝路線和BOM(物料清單)數(shù)據(jù)智能化”項目,通過建立板坯和熱卷物料編碼庫、建立工藝路線和BOM模板等的方式,實現(xiàn)了新鋼種物料編碼自動生成,以及新鋼種一鍵生成不同寬度鋼種所對應(yīng)的工藝路線和BOM數(shù)據(jù),極大提高了新鋼種工藝路線和BOM數(shù)據(jù)的生成效率;“煤粉燃燒爐提高安全運行可靠性”項目,通過實驗,模擬燃燒爐滅燒故障,焦氣快切閥迅速關(guān)閉,切斷焦氣氣源從而保障設(shè)備和人身的安全,提高安全運行可靠性。 (陳露)
《中國冶金報》(2021年2月3日 07版七版)