為鞏固前期安全管理工作成果，今年初以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司緊抓外協(xié)管理薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展外協(xié)專項大排查大整治，從人員素質(zhì)能力、基礎(chǔ)管理、作業(yè)管控等方面加強管理，常態(tài)化、持續(xù)化開展外協(xié)攻堅行動，努力提高公司區(qū)域外協(xié)安全管理水平。

　　拉緊“責(zé)任線”，提高素質(zhì)能力。為強化外協(xié)方人員的安全意識、提高外協(xié)方人員的素質(zhì)能力，龍鋼組織各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員開展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等知識培訓(xùn)，結(jié)合該公司2023年外協(xié)方安全攻堅提升工作目標(biāo)要求及各級政府部門對外協(xié)方監(jiān)督檢查的方向，以及公司目前內(nèi)部存在的外協(xié)方主要問題和矛盾，從安全生產(chǎn)法、刑法修訂案及典型事故案例、現(xiàn)場VR（虛擬現(xiàn)實）事故體驗等方面進(jìn)行培訓(xùn)。同時，龍鋼還建立了主體單位與外協(xié)單位幫扶機(jī)制，在資料完善、教育培訓(xùn)、隱患排查、職業(yè)健康、特種作業(yè)人員持證、事故管理、應(yīng)急管理等方面予以幫扶，提高外協(xié)人員素質(zhì)和能力。

　　扎緊“標(biāo)準(zhǔn)線”，強化基礎(chǔ)管理。針對外協(xié)方安全基礎(chǔ)臺賬不健全、整理混亂等問題，龍鋼嚴(yán)格按照外協(xié)方管控“四同等”（同等對待、同等管理、同等要求、同等考核）原則，每月不間斷對龍鋼7家主體涉外單位外協(xié)方的安全資質(zhì)、安全協(xié)議及合同簽訂、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全管理人員和技術(shù)人員配備、勞保發(fā)放、工傷保險等安全基礎(chǔ)臺賬情況進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)。此外，龍鋼還對外協(xié)方勞動用工加強檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源用工標(biāo)準(zhǔn)，不使用年齡超標(biāo)或身體健康不符合要求人員，要求外協(xié)方實名報備作業(yè)人員信息，人員發(fā)生變化做到及時更新報備，不斷強化外協(xié)基礎(chǔ)管理。

　　繃緊“風(fēng)險線”，加強作業(yè)管控。為強化外協(xié)方檢查管理力量，針對外協(xié)作業(yè)活動流動性較大的特點，龍鋼專門成立外協(xié)安全管理攻堅辦公室，督察人員每天深入作業(yè)現(xiàn)場，對各單位報備的外協(xié)非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行“地毯式”巡查，對重點區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)重點監(jiān)管；不斷加強對外協(xié)非常規(guī)作業(yè)過程的管控，堅持每天動態(tài)檢查，對外協(xié)現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素等嚴(yán)格管控，從細(xì)節(jié)入手、從點滴做起，對重大風(fēng)險作業(yè)全過程形成閉環(huán)管理，不斷促進(jìn)外協(xié)單位現(xiàn)場作業(yè)活動安全受控順行。（白崇高）