面對嚴峻的行業(yè)形勢，重慶鋼鐵能源環(huán)保部一方面通過形勢任務教育引導全體員工認清形勢，牢固樹立“一切成本皆可降”理念，主動求變、主動作為，切實履行好工作職責。另一方面，堅持算賬經(jīng)營，策劃開展“修舊利廢，節(jié)支降耗”主題活動，以修舊利廢為切入點，撥響降本增效“金算盤”，結出修舊利廢“效益果”，最大限度降低生產(chǎn)成本。一季度，“修舊利廢、節(jié)支降耗”主題活動取得成效，共計創(chuàng)效21萬。

　　制定目標 層層落實

　　為常態(tài)化開展好“修舊利廢、節(jié)支降耗”主題活動，能源環(huán)保部制訂下發(fā)《設備修舊利廢管理辦法》，明確了修舊利廢的范圍、管理流程、驗收要求等。同時，還制定了專項激勵制度，將修舊利廢與績效掛鉤，逐級分解任務目標，層層落實目標責任，充分調動全體員工參與修舊利廢的主動性和積極性，將“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動切實融入日常生產(chǎn)工作中，最大程度控制成本支出。各作業(yè)區(qū)認真梳理申報，經(jīng)部內評審最終確定了“修舊利廢、節(jié)支降耗”項目6個，預計創(chuàng)效目標135萬元。

　　廣泛宣傳 營造氛圍

　　為大力營造主動作為、降本增效的氛圍，能源環(huán)保部廣泛開展形勢任務教育，并利用展板、公眾號、工作群等宣傳陣地大力宣傳“修舊利廢、節(jié)支降耗”的具體做法和先進典型，讓“修舊利廢、節(jié)支降耗”的意識深入到每一名員工心中。

　　深挖潛能 提質增效

　　面對發(fā)電作業(yè)區(qū)7號余熱2號高壓給水泵運行過程中出現(xiàn)級間泄漏、給水泵出力不足、泵體振動大等問題，作業(yè)區(qū)員工主動出擊與設備管理室反復驗證討論，決定利用檢修契機對該泵進行下線修復。解體后，發(fā)現(xiàn)給水泵極間磨損嚴重、O型密封圈破損、末級葉落穿孔、推力間隙小等問題，檢修班全員出動，分工負責打磨除銹、清洗整理、更換密封圈、加裝墊子等工作。針對磨損嚴重的導葉，進行重新焊接，然后上機床修磨，重新調整推力間隙。修復后的給水泵上機運行觀察，振動良好、級間無泄漏、泵體出力充足，自主修復首戰(zhàn)告捷，節(jié)約費用11萬元。（夏菲 游飛 梅宏生）