煉鐵廠:“質(zhì)”在必行
鄂城鋼鐵公司煉鐵廠通過質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量風(fēng)險辨識、完善制度規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、全員改善等活動,促進(jìn)質(zhì)量體系能力提升。
以質(zhì)量月活動契機(jī),開展一輪崗位質(zhì)量風(fēng)險辨識,開展培訓(xùn)教育,發(fā)動全員開展規(guī)程找茬,不斷修改完善,組織全員規(guī)程考試,不斷提升全員質(zhì)量意識。各車間、科室聚焦落后指標(biāo)、環(huán)比退步指標(biāo),針對性開展全員改善活動和質(zhì)量攻關(guān)活動,開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量檢查和整改活動,提升現(xiàn)場控制能力,挖掘質(zhì)量提升空間。
鋼軋廠:狠抓過程管控 提升質(zhì)量
質(zhì)量月期間,鋼軋廠狠抓過程質(zhì)量管控,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
檢驗質(zhì)量
針對現(xiàn)場異常缺陷展開分析,找準(zhǔn)影響質(zhì)量的關(guān)鍵點,制定改進(jìn)措施,組織內(nèi)外部質(zhì)量評審,完善閉環(huán)管理,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理。重點開展公司級質(zhì)量攻關(guān)3項,強力推進(jìn)2個公司級指標(biāo)改善,對于對標(biāo)長期落后或退步明顯的指標(biāo),針對開展改善活動,項目化推進(jìn),有效提升鋼軋產(chǎn)品盈利能力。(晏芳、彭敏、黃瓊)