今年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心緊緊圍繞“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營思想，激勵(lì)全員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到降本增效上來，不等不靠、主動(dòng)作為，以成本管控為著力點(diǎn)，深挖內(nèi)潛，做活降本增效文章，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　“無功補(bǔ)償”提指標(biāo) 效益之花綻異彩

　　加大對(duì)供電系統(tǒng)功率因數(shù)的管理，時(shí)刻關(guān)注功率因數(shù)變化，根據(jù)“就地補(bǔ)償，無功不倒送”的原則，及時(shí)投切電容器，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，針對(duì)棒一線無功補(bǔ)償裝置頻繁跳閘的情況，技術(shù)人員對(duì)控制器主板升級(jí)改造，確保了無功補(bǔ)償裝置穩(wěn)定運(yùn)行。將華龍電廠發(fā)電機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行模式調(diào)整為恒功率因數(shù)控制模式，維持系統(tǒng)無功平衡，使供電系統(tǒng)功率因數(shù)有效提升，今年前十一個(gè)月，系統(tǒng)平均功率因數(shù)達(dá)0.955，同比提高了2%。

　　“避峰就谷”巧用電 節(jié)支創(chuàng)效結(jié)碩果

　　充分利用“峰、平、谷”時(shí)段電費(fèi)差價(jià)政策，加大用電管控力度，引導(dǎo)生產(chǎn)單位“避峰就谷”，錯(cuò)峰生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)與檢修時(shí)間，降低峰時(shí)段用電比例，提高谷時(shí)段用電比例，優(yōu)化電力資源配置，減少電費(fèi)支出，降低用電成本，做到科學(xué)、合理、規(guī)范用電。同時(shí)，每日對(duì)各工序用電量進(jìn)行計(jì)算、分析，實(shí)時(shí)掌握各單位用電情況，安排專人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，做到監(jiān)督到位、改進(jìn)到位。自10月份實(shí)施“避峰就谷”生產(chǎn)模式以來，共節(jié)約電費(fèi)79萬元。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”增活力 破解難題保供電

　　深入推進(jìn)“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”三項(xiàng)機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)人員干事熱情，有效破解技術(shù)難題。煤氣加壓站備用電源電纜絕緣度降低，但是電纜外皮無損傷，故障查找難度極大。該單位將此問題列入挑戰(zhàn)項(xiàng)目，以高級(jí)技師王榮偉為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)大膽嘗試，自主采用脈沖電流確認(rèn)法、回路電橋法及脈沖波形計(jì)算等先進(jìn)的技術(shù)手段，在短短兩周時(shí)間內(nèi)，找到故障點(diǎn)4處，制作電纜中間頭6套，完成了電纜故障處理，為煤氣加壓站雙電源穩(wěn)定供電提供了有力保障。（李海莉）