今年以來，酒鋼大力實施能耗“雙控”管理，加快節(jié)能技術(shù)改造，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排，持續(xù)提高能源利用效率，提升綠色發(fā)展水平。
上半年，酒鋼集團(tuán)公司重點(diǎn)管控的57項能耗指標(biāo)均完成季度計劃，19類國家能耗限額類指標(biāo)滿足管控要求，東興鋁業(yè)公司鋁液綜合交流電耗指標(biāo)滿足國家階梯電價政策要求。其中鋁錠綜合能源單耗、鋁液綜合交流電耗、供電煤耗分別同比降低23kgce/t、212kWh/t、供電煤耗同比降低1.43gce/kWh，三項指標(biāo)完成值創(chuàng)造歷史最好水平。
酒鋼集團(tuán)公司嚴(yán)格落實能耗“雙控”制度，對所屬9戶重點(diǎn)用能單位實行能耗總量計劃管理，積極配合嘉峪關(guān)市政府完成省政府下達(dá)的能耗“雙控”目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)格落實節(jié)能審查制度，新上“兩高”項目按照能耗“等量減量置換”原則，開展能評報告編制及批復(fù)相關(guān)工作。
為推動節(jié)能降碳工作高效開展，酒鋼集團(tuán)公司緊抓能耗指標(biāo)日常管理，堅持過程管控，全面推行能耗總量和單位產(chǎn)品能耗雙重管控機(jī)制，依據(jù)指標(biāo)歷史最優(yōu)水平，制定集團(tuán)公司年度能耗指標(biāo)計劃，開展指標(biāo)日盯控、周預(yù)警、月分析，嚴(yán)格落實考核制度，督促指標(biāo)不斷進(jìn)步。
酒鋼集團(tuán)公司加快節(jié)能減排重點(diǎn)工程實施，推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)實施新6號機(jī)組乏汽余熱回收改造項目，降低機(jī)組供電煤耗；加快酒鋼智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項目建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整能源結(jié)構(gòu)；實施鋁電4×350MW機(jī)組中水回用改造工程，提升機(jī)組中水利用率；實施陰極全石墨化項目、240kA整流所安全節(jié)能技改項目、自動化鋁鋼焊項目，降低生產(chǎn)電耗。同時加大科技項目投入力度，堅持“短、平、快”原則，鼓勵和支持新產(chǎn)品開發(fā)、自動化提升、指標(biāo)進(jìn)步、降本增效等項目的投入，促進(jìn)能源指標(biāo)進(jìn)步。
