本報通訊員 鄒漢平
面對復(fù)雜多變的鋼鐵市場形勢,中國寶武武鋼有限能環(huán)部深化模擬經(jīng)營變革,以價值創(chuàng)造和超越標(biāo)桿為主攻方向挖潛增效。該部廣大干部職工充分認(rèn)清形勢、增強(qiáng)危機(jī)意識,緊握算賬經(jīng)營的利器,不斷提升應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力本領(lǐng),從技術(shù)革新、修舊利廢入手,以超越標(biāo)桿的精氣神投身于模擬創(chuàng)效的行動中。
一招降本30萬元。該部供水高爐二作業(yè)區(qū)38號水站的供水泵組采用10千伏定頻電機(jī),8號高爐經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)后對冷卻水的水量變換要求速度更快、頻率更高,這造成了水站系統(tǒng)壓力、流量的波動和起伏。原設(shè)計采用系統(tǒng)旁路泄壓的方式進(jìn)行調(diào)整以保障高爐供水壓力和流量的穩(wěn)定,但是這種方法存在非常大的無功電耗,是典型的低效率運行方式。
為了優(yōu)化改進(jìn)方式,該作業(yè)區(qū)攻堅團(tuán)隊將水泵與電機(jī)的連接方式由原有的剛性聯(lián)軸器改為永磁聯(lián)軸器,計劃通過磁力耦合實現(xiàn)追壓調(diào)節(jié)的目的。不過該項技術(shù)之前從未在水站系統(tǒng)使用過,該作業(yè)區(qū)攻堅團(tuán)隊一邊查找相關(guān)資料,一邊聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進(jìn)行咨詢,得知該項技術(shù),即1臺電機(jī)加1根永磁聯(lián)軸器,應(yīng)用后的耗電功率遠(yuǎn)低于沒有安裝磁聯(lián)軸器的功率。
該作業(yè)區(qū)隨后立即行動,在單元保障團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)區(qū)骨干及設(shè)備廠家的合作下,利用高爐中修的機(jī)會對備用機(jī)組的剛性聯(lián)軸器進(jìn)行改裝,并一次性調(diào)試成功。改裝后,該作業(yè)區(qū)算了一筆賬,照此方式運行下去,每年可節(jié)約電費31.5萬元,在價值創(chuàng)造上邁出了一大步。
支部共建促經(jīng)營。該部的能環(huán)管控中心與熱軋廠的CSP分廠在提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收率方面一直都戰(zhàn)斗在同一個“戰(zhàn)壕”。為了更好地發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,更好地促進(jìn)模擬經(jīng)營創(chuàng)效,這兩家黨總支正式啟動支部共建。
該部的能環(huán)管控中心黨支部與熱軋廠的CSP分廠黨支部為有效推進(jìn)上下工序協(xié)同創(chuàng)效,結(jié)對搭建協(xié)同平臺,增進(jìn)合作,實現(xiàn)上下工序間信息的及時溝通、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,協(xié)同提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率。
該部的熱軋廠CSP分廠全力配合能源環(huán)保部提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收率各項協(xié)同措施落地,共同提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率。同時,該部的能源環(huán)保部能環(huán)管控中心與熱軋廠CSP分廠做好信息溝通,結(jié)合上下工序的工藝特點制訂提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率的措施,并協(xié)同熱軋廠CSP分廠推進(jìn)相關(guān)措施落地。
此外,在共建協(xié)議簽訂后,該部的能環(huán)管控中心與熱軋廠的CSP分廠的管理、技術(shù)人員針對生產(chǎn)活動中可能造成的轉(zhuǎn)爐煤氣放散的因素進(jìn)行了分析,對可執(zhí)行的對策措施進(jìn)行了討論,為下一步行動規(guī)劃了路線。
為了提高信息交流的效率,該部的能環(huán)管控中心與熱軋廠的CSP分廠共同建立了轉(zhuǎn)爐煤氣回收工作群,制訂了現(xiàn)場調(diào)研等交流計劃,讓兩個支部的合作取得“1+1>2”的效果。4月份,在雙方的努力下,其所在作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣回收達(dá)110.34立方米/噸鋼,創(chuàng)效60.78萬元。
點滴成渠掘真金。近期,該部電控單元鐵前作業(yè)區(qū)對礦總降變電所的12個操動機(jī)構(gòu)斷路器計劃進(jìn)行改造,將其更換為VB2型彈操機(jī)構(gòu)斷路器。據(jù)悉,每臺VB2型斷路器的售價高達(dá)3萬~4.3萬元,總采購成本近50萬元,且備件申報周期較長,設(shè)備運行風(fēng)險較大。
該部電控單元鐵前作業(yè)區(qū)了解到,某總降等站所正在組織改造,有些拆下來的VB2型斷路器有些部件功能還沒有喪失。該作業(yè)區(qū)員工遂想到可以對其進(jìn)行“拆卸兩個、組裝成一個”的處理后再利用。循著該思路,該作業(yè)區(qū)員工通過回收各作業(yè)區(qū)的舊斷路器,選擇可以利用的廢舊備件留存,迅速組裝了本次改造需要的12臺VB2型斷路器,既節(jié)省成本,又保證了運行。
通過算賬經(jīng)營,該作業(yè)區(qū)巧妙地積“小錢”成“大錢”,在工作中實現(xiàn)“錦上添花”的目標(biāo)。