賈育紅
今年上半年,陜鋼龍鋼公司能源保供系統(tǒng)引導(dǎo)全員牢固樹立過“緊日子”思想,結(jié)合能源保供工作實際,深入推進“算賬經(jīng)營+精益管理”工作,以“撿芝麻”的扎實舉措,換來了“抱西瓜”的良好成效,多項節(jié)能降耗指標(biāo)突破歷史最優(yōu)值。
打好“小算盤”
積累降本“儲蓄罐”
為不斷強化職工算賬經(jīng)營意識,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)從細(xì)處著眼、從實處著手,扎實推行四級成本核算體系,以剛性考核和契約化指標(biāo)倒逼各級人員精打細(xì)算降成本、增效益。
該系統(tǒng)按照“用賺錢思維去花錢”的理念,嚴(yán)把材料費用關(guān),精準(zhǔn)計算備件、輔材、耗材等材料的實時需求和庫存量,在審批、發(fā)放、使用、回收等各環(huán)節(jié)全程有專人負(fù)責(zé),采取物資共享的方式,減少庫存物資數(shù)量,做到日清月結(jié),節(jié)支創(chuàng)效100余萬元;本著“能利用的絕不丟棄、能用舊的絕不換新”的原則,大力開展修舊利廢活動,先后完成了管道制作安裝、閥門修復(fù)、廢鋼切割等改造事項,使廢舊物資重新上線,累計創(chuàng)效120余萬元。同時,共享企業(yè)改革紅利,積極落實公司改革舉措,該系統(tǒng)對煉鐵廠1#~5#高爐水處理、煉鋼廠循環(huán)水處理和廢水站外協(xié)人員勞務(wù)置換,可年創(chuàng)效40余萬元。
做實“微舉措”
跑出節(jié)能“加速度”
龍鋼公司能源保供技術(shù)人員堅持把節(jié)能貫穿到底、把降耗落到實處,用一個個小妙招積累出能效指標(biāo)提升的大能量。扎實開展燒結(jié)及煉鐵工序除塵系統(tǒng)能耗攻關(guān),該系統(tǒng)加強溝通協(xié)調(diào),對各除塵風(fēng)機頻率精準(zhǔn)調(diào)控,并根據(jù)工況變化情況,對機械化綜合一次料場除塵風(fēng)機等間斷運行設(shè)備實時調(diào)控,實現(xiàn)噸鐵除塵電耗同比降低5.04千瓦時。
龍鋼公司能源保供系統(tǒng)積極對標(biāo)交流脫硫脫硝運行參數(shù),并結(jié)合龍鋼公司實際制訂了優(yōu)化實施方案,通過調(diào)控脫硫脫硝床層壓降、反應(yīng)器運行溫度等工藝參數(shù),脫硫脫硝月度運行成本最好指標(biāo)較計劃降低14.5%,創(chuàng)歷史最優(yōu)。該系統(tǒng)發(fā)揮水、電、氣專業(yè)聯(lián)動作用,在電力系統(tǒng)多發(fā)電少用電上下功夫,緊盯瞬時發(fā)電負(fù)荷,力促各發(fā)電機組滿發(fā)多發(fā)。同時,該系統(tǒng)強化各工序高耗能設(shè)備開停機管理和功率因素提升、變頻器投運等工作,有效降低龍鋼公司自用電量。6月份,自供電比例較計劃提升7.7%,創(chuàng)歷史新高。
征求“金點子”
激活創(chuàng)效“智慧源”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)鼓勵職工立足崗位獻計獻策,依靠智慧攻堅克難,把一個個技術(shù)革新和管理創(chuàng)新“金點子”,變成降本增效的“金鑰匙”。
根據(jù)職工合理化建議,該系統(tǒng)已經(jīng)完成450m2、400m2燒結(jié)主抽風(fēng)機、265m2燒結(jié)機尾除塵風(fēng)機以及4#高爐爐前爐后除塵風(fēng)機、2#高爐和5#高爐爐后除塵風(fēng)機節(jié)能改造。同時,該系統(tǒng)實施了煉鋼2#連鑄機壓縮空氣管道改造工作,優(yōu)化了空壓系統(tǒng)運行方式?!斑@些新投運的節(jié)能項目每天可節(jié)電約23萬千瓦時,是我們運用新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)效的典型事例?!痹搯挝宦毠だ罹凑f道。
龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以“用乙方思維做甲方”的理念探索能源創(chuàng)效新路子,不斷增強服務(wù)意識,敏銳捕捉市場需求,在相互溝通中實現(xiàn)合作雙贏。一方面,該系統(tǒng)優(yōu)化能源合同創(chuàng)造效益,與第三方簽訂水處理合同降低水處理費用,年創(chuàng)效約400萬元;以汽化量結(jié)算氧氣費用,減少了氧壓機開機數(shù)量,年創(chuàng)效100余萬元。另一方面,該系統(tǒng)不斷拓展外部能源創(chuàng)效渠道,立足鼎龍爐料、龍門煤化工、雷諾粉體等企業(yè)需求,通過管網(wǎng)改造、技術(shù)培訓(xùn)、實時溝通等方式,扎實開展轉(zhuǎn)爐煤氣外售工作,上半年累計創(chuàng)效560余萬元;落實谷值用電攻關(guān)、最大需求量管控、功率因數(shù)提升等措施,爭取外購電優(yōu)惠政策,有效降低了龍鋼公司下網(wǎng)電價,今年以來節(jié)約電費500余萬元。