在電視電話會(huì)議上，馬鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于訪災(zāi)減災(zāi)就災(zāi)工作的重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了李克強(qiáng)總理關(guān)于深林草原防滅火和防汛抗旱的重要批示，并學(xué)習(xí)和消化了省政府防汛抗旱工作電視電話會(huì)議精神，分析和研究了馬鋼防汛抗洪所面臨的形勢(shì)和任務(wù)。

　　為保衛(wèi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、保護(hù)職工生命安全，力爭(zhēng)取得防汛排澇壓倒性勝利，馬鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)丁毅要求公司上下，第一，認(rèn)清形勢(shì)，高度戒備，切實(shí)增強(qiáng)防大洪抗大汛的緊迫感、責(zé)任感，深入貫徹習(xí)近平有關(guān)重要指示和李克強(qiáng)重要批示，按照省、市各項(xiàng)工作周密部署，精準(zhǔn)落實(shí)，全力以赴做好防汛抗洪搶險(xiǎn)工作，筑牢長(zhǎng)江和支流防線，疏通廠區(qū)和家屬區(qū)排水管道，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和全市安全度汛保駕護(hù)航。第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌，精心組織，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，健全責(zé)任體系和保障機(jī)制，全面落實(shí)以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，強(qiáng)化黨政同責(zé)，以雨情汛情為命令，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，把責(zé)任分解到部門(mén)、落實(shí)到崗位、量化到人。第三，強(qiáng)化防汛抗洪檢查，認(rèn)真梳理環(huán)節(jié)漏洞，果斷落實(shí)整改，確保將防汛隱患和薄弱環(huán)節(jié)逐一查找出來(lái)，解決在汛前，并對(duì)影響度汛安全的隱患統(tǒng)一建立臺(tái)賬，限期整改、簽單銷(xiāo)號(hào)，確保提前整改到位。同時(shí)，公司防汛辦要加強(qiáng)對(duì)各單位隱患排查工作的督促檢查，加強(qiáng)值班交接班檢查，對(duì)每天的當(dāng)班記錄要認(rèn)真仔細(xì)閱讀，分析水情變化，及時(shí)報(bào)告水情動(dòng)態(tài)，對(duì)執(zhí)行不力的堅(jiān)決予以查處和追究相關(guān)責(zé)任。

　　會(huì)上，馬鋼領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)各單位成立的以基干民兵為主組成的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)提出了明確要求，要求他們發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的英雄精神，以召之即來(lái)，來(lái)自能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的工作作風(fēng)投入到防汛抗洪工作中去，真正成為威風(fēng)凜凜的“鋼鐵水師”。同時(shí)，馬鋼領(lǐng)導(dǎo)還就防汛抗洪所需的鐵鍬、麻袋、鐵絲、扁擔(dān)、籮筐、帳篷、照明燈等物資進(jìn)行了統(tǒng)一布置。