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立現(xiàn)狀、穩(wěn)產(chǎn)量、降燃比、創(chuàng)效益
—陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠高爐車間降本側(cè)記

2019-08-27 09:35:00     作者:曹仲勇 張小帥

  8份以來,針對目前生產(chǎn)實際情況,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠高爐車間緊緊圍繞中心任務(wù),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,全力以赴穩(wěn)產(chǎn)量、降燃比,奮力奪取盈利和降本工作雙突破,全月在公司和煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,煉鐵廠高爐車間2座高爐積極開展“穩(wěn)產(chǎn)量,降燃比”攻關(guān)活動,取得積極效果。 

  依據(jù)形勢、齊心協(xié)力共降燃比 

  在當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,降低能耗和立足當(dāng)前原燃料條件是降低鐵前成本的關(guān)鍵所在。對此,煉鐵廠高爐車間高度重視這項工作,每天晨會由高爐車間和黨支部組織召開“穩(wěn)產(chǎn)量,降燃比”攻關(guān)會議。2座高爐相關(guān)人員參會,并分別從爐況、設(shè)備、工藝、安全等方面就存在的制約性問題進行發(fā)言和說明。會上,大家針對在“穩(wěn)產(chǎn)量,降燃比”過程中存在的突出問題以答疑解惑的形勢進行協(xié)調(diào)解決。會后,高爐車間層層分解落實措施,號召全員參與降本增效活動,形成上下齊心協(xié)力合謀共抓降燃料比的濃郁氛圍,并對在降低燃料比活動中取得的好做法、好案例、好事跡進行宣傳推廣。 

  立足現(xiàn)狀、分清主次降成本 

  “影響燃料比降低的因素較多,不能胡子眉毛一把抓,應(yīng)按照影響的程度大小和限制因素,合理采取攻關(guān)措施,以高爐安全生產(chǎn)和爐況穩(wěn)定順行為先決條件,爐況長期穩(wěn)定順行產(chǎn)量才能提高,經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)才能改善,制約燃料比降低的首要因素依然是原燃料和外圍設(shè)備方面。降低設(shè)備故障率和遏制事故發(fā)生才能為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件?!备郀t車間黨支部書記毛潔成、車間主任張小帥斬釘截鐵的在降本會議上說道,同時,面對焦炭質(zhì)量波動的實際情況,高爐車間要求高爐操作以爐況穩(wěn)定為主,努力確保順行,操作上注意細節(jié),分清主次,循序漸進,用好攻守退原則,過程精細化,操作精準化,全面開辟降本降耗新路徑。 

  主動出擊、強化執(zhí)紀穩(wěn)產(chǎn)增效 

  針對當(dāng)前外圍原燃料的特點和爐況存在的問題,高爐車間立足實際,找問題,定措施,由“被動挨打”變?yōu)椤爸鲃映鰮簟?。一方面強化對工藝紀律的督查和對工藝操作的過程的控制監(jiān)管,避免重要參數(shù)大幅波動,確保工藝參數(shù)在操作范圍內(nèi),積極應(yīng)對外部條件變化,應(yīng)對原燃料等質(zhì)量變化帶來的挑戰(zhàn),在原燃料的篩分上下功夫,在原燃料質(zhì)量波動上按照計劃及時采取應(yīng)對策略,確保爐況穩(wěn)定順行。另一方面,把控好工藝操作底線,努力降低硅偏差和穩(wěn)定產(chǎn)量,優(yōu)化指標(biāo),及時根據(jù)爐況變化召開爐況分析會,總結(jié)存在的問題并提出優(yōu)化改進的措施,確保爐況長期穩(wěn)定順行。

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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