在防控疫情期間，中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）特軋廠遵照公司要求，不放松生產(chǎn)安全工作，加強人力資源協(xié)調(diào)，強化生產(chǎn)組織管理，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)狀態(tài)。 

　　該廠棒一2作業(yè)區(qū)在防疫期間，嚴格限制員工外出。在人員偏緊情況下，作業(yè)區(qū)適當(dāng)調(diào)整橫班人員，作業(yè)區(qū)全部管理人員放棄節(jié)假日休息，每天跟班作業(yè)；黨員、管理人員更是沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用，不計得失，頂班加班。在廠部積極支撐下，作業(yè)區(qū)著重在優(yōu)化孔型、縮短換輥時間上作改善，提高有效作業(yè)率。近日生產(chǎn)小規(guī)格（Ф12—14mm）螺紋鋼作業(yè)率達到89%（去年平均為86%），達到國內(nèi)同行先進水平。其中2月16日達到94%，創(chuàng)下歷史新高。 

　　作業(yè)區(qū)員工游文峰、徐浩的愛人都是韶關(guān)市第三人民醫(yī)院的醫(yī)護人員，在此期間，她們經(jīng)常早出晚歸?？粗拮庸ぷ餍量嗝β?，游文峰、徐浩全力支持妻子的工作，在本單位積極工作；回家后全力做好“后勤保障”工作，不讓她們有后顧之憂。作業(yè)區(qū)員工胡謙憫的女朋友是粵北人民醫(yī)院的一名護士，一個漂亮的90后小姐姐。疫情發(fā)生后，粵北人民醫(yī)院開始抽調(diào)人員赴湖北支援，當(dāng)她收到信息時，也毅然決然地報了名。雖然最終未能抽調(diào)，但她依然在自己的科室盡心盡責(zé)地服務(wù)病人。因抗疫情連續(xù)工作，這對熱戀中的小情侶已經(jīng)兩周沒有見面了。他們原本計劃2月底領(lǐng)證結(jié)婚，現(xiàn)在也只能推遲到疫情結(jié)束后了。 

　　新年伊始，該廠高二生產(chǎn)作業(yè)區(qū)按照公司和特軋廠下達的生產(chǎn)任務(wù)，從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各方面制定了周密的促產(chǎn)措施。在設(shè)備管理方面，創(chuàng)新思路，把以往“輪班更換軋機大輥制”改為“固定白班更換制”。利用白班人手足、好施工等特點，在更換軋機大輥時間中，集中處理全線設(shè)備隱患和故障；利用“三崗”活動平臺，制定出臺激勵措施，重點提升換輥效率，為生產(chǎn)贏得時間，提高了有效作業(yè)率。在生產(chǎn)組織方面，作業(yè)區(qū)強調(diào)“準點”意識，制定了詳細的勞動競賽方案，把生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，對不能準點完成任務(wù)的班組要求分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、制定措施改進。 

　　1月下旬，新冠肺炎疫情來襲，高二作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行公司“疫情防控“2345”策略、“防控疫情十大禁令”等制度，積極落實公司和特軋廠要求，對數(shù)名自湖南返韶的員工進行14天居家隔離，作業(yè)區(qū)人員呈緊張局面。面對這種情況，作業(yè)區(qū)克服實際困難，一方面切實做好人員管控工作，另一方面協(xié)調(diào)人員組織生產(chǎn)，并教育和引導(dǎo)員工在春節(jié)期間休息好，不外出，做好疫情防護措施，保證健康身體狀態(tài)；同時，作業(yè)區(qū)每天堅持2次對崗位員工進行測溫，還對“兩室一間”進行每班消毒和清潔，保證員工的良好工作環(huán)境，確保疫情防控和順產(chǎn)高產(chǎn)兩不誤。 

　　高二作業(yè)區(qū)以盤螺生產(chǎn)為主，他們發(fā)揮了生產(chǎn)速度快、效率高的優(yōu)勢，一方面發(fā)動員工出主意、想辦法，克服疫情防控期間人員緊張的困難，另一方面從優(yōu)化作業(yè)流程著手，制定了降低能耗、提高產(chǎn)量的生產(chǎn)措施，保證良好的設(shè)備狀態(tài)和低耗高效生產(chǎn)。疫情當(dāng)前，該作業(yè)區(qū)生產(chǎn)勢頭不減，近日生產(chǎn)屢創(chuàng)新高，各指標穩(wěn)定。員工們干勁十足，對堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)充滿信心，決心為公司生產(chǎn)經(jīng)營再立新功。 

　?。惲⑿?nbsp; 龔俊明  陳琴  報道）