4月份，方大九鋼積極開展提合理化建議、小改小革、修舊利廢活動，多措并舉節(jié)約備件消耗，全月備件消耗噸鋼成本僅為35元，創(chuàng)下今年以來備件材料噸鋼消耗最好水平。

　　強化申報管理。設備材料公司對各單位申報的備品配件，仔細核查現(xiàn)有庫房中是否存在類似備件或改裝后可替代的庫存?zhèn)浼?，同時認真審核是否為確實需要申報，從源頭上把好備品配件消耗關。

　　實施小改小革，減少備件消耗。該公司軋鋼廠對高棒精軋19架弧形軸托架調整桿進行改造，計算好弧形軸高低度，通過焊接筋板，將調節(jié)絲桿改為加裝彈簧，有效控制了弧形軸滑塊退出現(xiàn)象，解決了之前調整絲桿生銹造成滑塊難以固定引發(fā)的設備故障，此方法既降低了設備故障率，又達到降本增效的目標。

　　抓好修舊利廢，堅持能修的物資自己修復，減少物資申報，實現(xiàn)變廢為寶。4月份，該公司煉鐵廠青年員工將廢棄斗輪軸變廢為寶二次利用，青年技術人員利用報廢斗輪軸加工堆取料機行走小齒軸套、西區(qū)J16皮帶聯(lián)軸器和沖渣泵端蓋套，不但提升了廢舊物資的利用率，也大大減少了備件消耗。

　　與此同時，該公司其他單位也紛紛通過開展合理化建議、小改小革和修舊利廢活動，對倉庫存放的廢舊備件進行歸類，將能夠使用的廢舊設備拆下來作為備件使用，不斷提升備件利用率，促使公司4月份備件材料消耗顯著下降，助力4月份降成本目標完成。（李微）