4月份，方大九鋼積極開展提合理化建議、小改小革、修舊利廢活動(dòng)，多措并舉節(jié)約備件消耗，全月備件消耗噸鋼成本僅為35元，創(chuàng)下今年以來(lái)備件材料噸鋼消耗最好水平。

　　強(qiáng)化申報(bào)管理。設(shè)備材料公司對(duì)各單位申報(bào)的備品配件，仔細(xì)核查現(xiàn)有庫(kù)房中是否存在類似備件或改裝后可替代的庫(kù)存?zhèn)浼?，同時(shí)認(rèn)真審核是否為確實(shí)需要申報(bào)，從源頭上把好備品配件消耗關(guān)。

　　實(shí)施小改小革，減少備件消耗。該公司軋鋼廠對(duì)高棒精軋19架弧形軸托架調(diào)整桿進(jìn)行改造，計(jì)算好弧形軸高低度，通過(guò)焊接筋板，將調(diào)節(jié)絲桿改為加裝彈簧，有效控制了弧形軸滑塊退出現(xiàn)象，解決了之前調(diào)整絲桿生銹造成滑塊難以固定引發(fā)的設(shè)備故障，此方法既降低了設(shè)備故障率，又達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

　　抓好修舊利廢，堅(jiān)持能修的物資自己修復(fù)，減少物資申報(bào)，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。4月份，該公司煉鐵廠青年員工將廢棄斗輪軸變廢為寶二次利用，青年技術(shù)人員利用報(bào)廢斗輪軸加工堆取料機(jī)行走小齒軸套、西區(qū)J16皮帶聯(lián)軸器和沖渣泵端蓋套，不但提升了廢舊物資的利用率，也大大減少了備件消耗。

　　與此同時(shí)，該公司其他單位也紛紛通過(guò)開展合理化建議、小改小革和修舊利廢活動(dòng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放的廢舊備件進(jìn)行歸類，將能夠使用的廢舊設(shè)備拆下來(lái)作為備件使用，不斷提升備件利用率，促使公司4月份備件材料消耗顯著下降，助力4月份降成本目標(biāo)完成。（李微）