五月份，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠以“788”攻堅任務為硬性目標，通過強作風、轉觀念、敢擔當、保落實、破瓶頸、求創(chuàng)新等管理手段，扎實推進提質增效、追趕超越，交出了一份靚麗的生產經營成績單。軋鋼系統全月綜合噸鋼煤氣消耗較去年同期降低13.4%；綜合噸鋼電耗較去年降低1.5kWh；棒材綜合成材率、定尺率均達到今年來最好水平。同時，全月坯材轉化率實現了“國內一流、行業(yè)領先”目標的持續(xù)進位。

　　以作風建設推動生產經營持續(xù)向好

　　該單位堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，以抓作風、做表率、保落實的工作實踐持續(xù)推動作風建設工作再邁新步伐。以干部作風轉變與員工素質提升為抓手，加大學習型黨組織建設力度。一方面充分利用每日晨會時間堅持學習《作風建設永遠在路上》及公司黨政會重要精神，另一方面創(chuàng)新開展“干部學習日”及“班組長輪訓”等活動，使班組長以上管理干部將學習與工作有機結合，不斷提高思想認識、明晰發(fā)展思路、增強開拓創(chuàng)新能力、破解生產發(fā)展難題。同時，結合公司“群星璀璨照耀鋼城”先進典型培樹工程，該單位大力營造爭當“星標員工”的濃厚氛圍，以鮮明的獎懲為依托，推動“干事”文化落地執(zhí)行。

　　以全員創(chuàng)新創(chuàng)效推進節(jié)能增效軋制

　　該單位以“緊盯目標不放松、緊盯異常不放過”為主導思路，全方位開展重點指標攻關及全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作；以我為企業(yè)降本增效“獻一計、出一策、干一事”活動為載體，全方位開展降本增效、技術進步、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等，要求廣大干部員工立足崗位申報管理創(chuàng)效、降低成本、提升效益等方面項目，并通過項目評價結果與積分掛鉤的方式，實現全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作的有效評價，倒逼各層級人員響應公司“創(chuàng)新賦能”號召，推動節(jié)能增效軋制。

　　以安全管理保障生產工作順行

　　為確保安全生產工作順行，該單位在全面履行應急管理職能的基礎上，重點抓好加熱爐煤氣區(qū)域、油站等重點部位的安全管理工作，并對照表單對安全隱患整改情況進行“回頭望”，完善安全隱患工作臺賬，做到治理任務不落實不放過、隱患不整改不銷號。同時，根據夏季溫度較高的實際，在干部帶隊巡查、安全督查過程中適時開展“送清涼”工作，并逐崗位檢查防暑降溫藥品配備及風機、空調等降溫設備的運行情況，及時補充防暑降溫藥品，第一時間對出現問題的風機進行維護維修，確保一線員工清涼、安全度夏。

　　六月份，該單位將積極落實集團黨政“感恩、知責、律己、有為”八字方針，持續(xù)瞄準“國內一流、行業(yè)領先”總目標不動搖，在新征程中繼續(xù)弘揚“干事”文化，勇攀高峰，奮力完成“雙過半”目標。（趙菲菲）