面對降本任務(wù)，冷軋部成立提高產(chǎn)能、降低鋅耗、降低能耗等10個降成本攻關(guān)組，每項任務(wù)由上到下逐級分解到崗，確保人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任。各作業(yè)區(qū)眼睛向內(nèi)，制定切實可行的措施，積極與先進(jìn)水平對標(biāo)，多措并舉降低成本。

　　“細(xì)化指標(biāo)分解是實現(xiàn)降本增效的有效途徑，把降本的結(jié)果用數(shù)字對比的形式反映出來，更直觀、更有說服力，能夠有效激勵職工降本的積極性?！鄙a(chǎn)技術(shù)室成本專業(yè)員王澤闡明了指標(biāo)分解工作要達(dá)到的效果，對指標(biāo)分解措施和辦法進(jìn)行了思考，制定了《冷軋作業(yè)部2020年降本增效專項工作方案》，加大了推進(jìn)力度，真正將降成本措施在產(chǎn)線落地見效。

　　“焦?fàn)t煤氣單位成本每噸鋼31.86元，電成本每噸鋼18.17元，脫鹽水每噸鋼0.82元……”冷軋部各作業(yè)區(qū)制作成本分解指標(biāo)看板，看板中明確了成本指標(biāo)個人分解細(xì)則，每個人擔(dān)負(fù)的指標(biāo)、指標(biāo)完成情況一目了然。各作業(yè)區(qū)還制定了成本分解方案，明確了對成本指標(biāo)的考核規(guī)定，指導(dǎo)督促每名職工落實任務(wù)。

　　冷軋部堅持以效益為中心，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點推進(jìn)鍍鋅外板、鋅鋁鎂、鍍鋁硅、超高強鋼和連退外板提質(zhì)增量，實現(xiàn)批量供貨，前五個月冷軋部共計完成利潤2.5億元。

　　鋅耗是鍍鋅工序成本的一項關(guān)鍵指標(biāo)。鍍鋅作業(yè)區(qū)在實際生產(chǎn)中將產(chǎn)線測量值定期對標(biāo)實驗室數(shù)據(jù)，標(biāo)定鋅層測厚儀，減小在線檢測誤差，提高工藝操作精度。針對鋅耗指標(biāo)的分解工作，作業(yè)長韓志剛信心十足：“班組中每一名職工都熟悉指標(biāo)，都能根據(jù)指標(biāo)推進(jìn)降本措施，在細(xì)則墻上我們完成情況良好?！?/p>

　　能源也是成本的一項重要指標(biāo)，冷軋部既重視重要指標(biāo)的控制，又注意從點滴細(xì)微處節(jié)省。強化精細(xì)生產(chǎn)組織，根據(jù)庫存優(yōu)化排產(chǎn)，減少因鋼種過渡、溫度頻繁升降造成的能源浪費。持續(xù)開展?fàn)t區(qū)燒嘴技術(shù)攻關(guān)，實施燒嘴班組分區(qū)管理，按月、按班組對燒嘴空燃比進(jìn)行調(diào)試與抽查，提高燒嘴利用率。