為提升進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量“紅線意識”，調(diào)動職工積極性，樹立全員質(zhì)量管控觀念，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以降低生產(chǎn)成本，今年以來，板材熱連軋廠針對質(zhì)量非計(jì)劃、返修品、外部質(zhì)量異議及質(zhì)量一次通過率重新修訂原質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并積極開展多項(xiàng)攻關(guān)，取得良好效果。

　　針對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和行業(yè)自身特點(diǎn)，使得大部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量差別小，無法形成自身獨(dú)特優(yōu)勢這一弊端，該廠在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控方面，首家積極推行“標(biāo)準(zhǔn)+α”理念，積極搭建“用戶特殊需求顯示平臺”，三條生產(chǎn)線均可以在線實(shí)時(shí)觀察到合同掛載的即時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和用戶的特殊要求，可以更好的指導(dǎo)生產(chǎn)和判定。

　　該廠依托“一貫制”技術(shù)和體系化架構(gòu)管理理念，著眼于流程管理，根據(jù)市場需求重新修訂了《熱軋產(chǎn)品質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)》《不合格品管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任制》，確立了班組級、作業(yè)區(qū)及廠級質(zhì)量管理體系，明確了各級質(zhì)量管理職責(zé)。同時(shí)，該廠注重市場反饋，針對汽車、管線鋼、集裝箱等不同行業(yè)，對下游用戶不僅提供異議后續(xù)處理，同時(shí)對用戶使用過程中的對產(chǎn)品不切合等問題提供技術(shù)服務(wù)，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸起到推動作用，形成閉環(huán)管理。

　　值得一提的是，針對現(xiàn)行質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)為2018年年初修訂的實(shí)際情況，為滿足當(dāng)前市場需求，該廠對現(xiàn)有質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)開展了增項(xiàng)和完善攻關(guān)。記者從該廠生產(chǎn)技術(shù)室了解到，此項(xiàng)攻關(guān)針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢，增加了相應(yīng)的新出現(xiàn)缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)，并將部分缺陷進(jìn)行細(xì)化，如異物壓入缺陷，根據(jù)不同形態(tài)缺陷制定判定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，隨著市場變化，以及缺陷對用戶影響認(rèn)識，部分缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，部分缺陷對后續(xù)使用并不造成影響，對此部分缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。

　　據(jù)了解，攻關(guān)全部完成后，該廠每年可減少判定各類非計(jì)劃品成本72萬余元，可降低異物壓入等各類返修鋼卷成本36萬余元，此項(xiàng)攻關(guān)目前已收到明顯效果，僅此一項(xiàng)，預(yù)計(jì)今年可為企業(yè)降低成本108萬元。