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新鋼動(dòng)力廠:抓好管理融合 力促智能化改造

2020-09-04 11:12:00

  去年以來(lái),新余鋼鐵股份有限公司動(dòng)力廠在智能化改造過(guò)程中,將其與“雙提升”工作(提升班組管理和提升職工素質(zhì))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到了管理融合,實(shí)現(xiàn)了效果最大化,有力地促進(jìn)了本單位智能化改造的順利進(jìn)行。

  新鋼動(dòng)力廠是個(gè)有著60年廠齡的老單位,職工年齡結(jié)構(gòu)偏大,部分職工文化水平偏低,綜合素質(zhì)參差不齊。近年來(lái),隨著新設(shè)備新工藝投運(yùn),部分職工知識(shí)貯備所限,還不能很好適應(yīng),造成一些運(yùn)行指標(biāo)不盡如人意。加上近年來(lái)退養(yǎng)人員較多,崗位缺員日益嚴(yán)重,工序崗位的優(yōu)化兼并工作迫在眉睫,崗位智能化改造成為這兩三年該廠的主要工作。因此,他們將推進(jìn)智能化班組建設(shè)作為“雙提升”工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

  到目前為止,他們通過(guò)智能化改造,對(duì)班組進(jìn)行優(yōu)化組合,涌現(xiàn)出一批“智能型”班組:一是推行泵站崗位合并及無(wú)人看守。已完成供水車(chē)間一泵站無(wú)人值守改造,取消二泵站;實(shí)施六泵站、十一泵站智能化改造,做到了六泵站無(wú)人值守;實(shí)施焦化補(bǔ)水站無(wú)人值守改造,實(shí)現(xiàn)新老制冷站、工藝環(huán)站崗位合并;實(shí)現(xiàn)除鹽水集中供應(yīng),取消焦化除鹽水站制水工序,實(shí)現(xiàn)軟水集中供應(yīng),取消一鋼軟水站工序;合并新老廢水處理及中水回用崗位。上述崗位共優(yōu)化配置操作人員53人,并已補(bǔ)充到其它因人員退養(yǎng)造成緊張空缺的崗位及新增中水回用崗位。二是推行發(fā)電機(jī)組崗位整合,減少一個(gè)班組配置,減少操作人員10人。三是實(shí)現(xiàn)新建開(kāi)關(guān)站及新建一總降無(wú)人值守,減少操作人員9人。從而摸索出了一條以智能化改造緩解人力資源緊張的有效途徑。通過(guò)以上實(shí)施看守崗位無(wú)人值守自動(dòng)化改造的措施,實(shí)現(xiàn)優(yōu)減崗位定員72人。目前,他們正重點(diǎn)打造供水車(chē)間五泵站集控中心,熱一車(chē)間老汽輪機(jī)集控中心,抓好燃?xì)廛?chē)間8#瓦斯與熱軋加壓站的整合等工作。

  積極推動(dòng)智能化改造工作,緩解了崗位人員緊張矛盾,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。在該廠“雙提升”實(shí)施方案中,他們對(duì)進(jìn)行了智能化改造的班組考評(píng)給予加分;對(duì)凡通過(guò)智能改造優(yōu)化調(diào)劑到新崗位的職工評(píng)定中給予加分;對(duì)實(shí)施了智能化改造、優(yōu)崗減員工作做得好的車(chē)間,獎(jiǎng)勵(lì)一定星級(jí)職工比例,以此推動(dòng)智能化改造的發(fā)展。去年該廠智能化改造樣板班組十一泵站被評(píng)為公司五星級(jí)“標(biāo)桿班組”。

  通過(guò)“雙提升”工作這個(gè)平臺(tái),他們堅(jiān)定信心推進(jìn)高效化管理的同時(shí),強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能,大力倡導(dǎo)實(shí)施“操檢合一”、“一專(zhuān)多能”、“一崗多能”,全力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,培養(yǎng)技術(shù)后備力量。逐年引進(jìn)部分新進(jìn)廠大學(xué)生,培養(yǎng)鍛煉儲(chǔ)備一批年輕技術(shù)骨干,培養(yǎng)一批藍(lán)領(lǐng)精英,以適應(yīng)智能化對(duì)人力資源的迫切要求。他們制定全廠年度培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)開(kāi)展以提升職工崗位履職與創(chuàng)效能力的技能培訓(xùn),執(zhí)行公司“培訓(xùn)點(diǎn)單”的同時(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,開(kāi)辦了“周末課堂”,利用每月周末舉辦兩期培訓(xùn)班。對(duì)關(guān)鍵崗位開(kāi)展師帶徒工作,十三對(duì)師徒分別簽定了師徒合同。加大“張陽(yáng)勞模創(chuàng)新工作室”硬件建設(shè),配置了實(shí)操室,工作室功能更臻完善,使其更好地成為供配電人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)場(chǎng)所。通過(guò)“雙提升”這個(gè)平臺(tái),使職工素質(zhì)素養(yǎng)得到有效提升,培養(yǎng)一批勝任崗位工作的藍(lán)領(lǐng),能夠精準(zhǔn)點(diǎn)檢操作,精心維護(hù)設(shè)備,抓好安全生產(chǎn),確保公司大生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)供能?!。ㄓ浾?楊凱 通訊員 羅新建)

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