10月份以來,漢鋼公司動力能源中心以“一切成本皆可降,人人肩上有指標(biāo)”為指引,降本方案與關(guān)鍵指標(biāo)密切結(jié)合,完成情況與個人績效密切掛鉤,聚全員之力,奮力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
理思路 豎好節(jié)流風(fēng)向標(biāo)
“十一假期將至,給大家布置作業(yè),班組長以上人員結(jié)合崗位,撰寫一篇降本增效、安全提升為主題的2500字文章……”動力能源中心負(fù)責(zé)人在例會上擲地有聲的說道。
思想是先導(dǎo)、意識為方向,早在9月份,中心利用線上線下等多種方式,在公司降本增效精神宣貫方面下功夫,引導(dǎo)職工樹立節(jié)約增效的觀念意識,從節(jié)約“一顆螺絲、一米電纜、一個閥門”開始,積極營造降本氛圍,為全員參與降本增效提供有力的思想保證和精神支持。
為將降本增效措施落到實處,動力能源中心對16項主要項目,制定詳細(xì)的降本增效任務(wù)分解表。由牽頭單位負(fù)責(zé),配合單位主抓,配合部門協(xié)作,重點對提升自發(fā)電比例、優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)、降低噸鋼成本等指標(biāo)畫出硬杠杠,形式上下聯(lián)動、多點發(fā)力的降本攻勢。
細(xì)打算 西瓜芝麻一起抓
水系統(tǒng)是鋼鐵生產(chǎn)過程中重要的能源介質(zhì)供應(yīng)樞紐,擔(dān)負(fù)著鐵前和鋼后工序的高溫設(shè)備冷卻,對部分工藝生產(chǎn)以及抑塵綠化也有重要意義。在水系統(tǒng)降本方面,大多認(rèn)為降本空間有限、降本利益微薄,但中心水運車間多措并舉降低噸鋼水成本,捂緊錢袋過日子。在平衡新水和回用水供應(yīng)的同時,提高回用水使用量;在回用水量缺乏情況下加大雨水及老漢鋼廢水回收量,降低新水消耗;發(fā)揮水處理藥劑效能,提升水質(zhì)指標(biāo),減少用水置換排污,杜絕用水跑冒滴漏;進(jìn)一步增加雨水回收、廠區(qū)水源井取水,實施廠區(qū)鑿井,提高地下水取水量,實質(zhì)性減少外購新水量。
據(jù)了解,目前中心水系統(tǒng)鐵前、鋼后初期雨水回收閘門改造項目,已進(jìn)行現(xiàn)場勘查,制作施工圖設(shè)計;軋鋼濃鹽水治理項目已開工建設(shè),將為水系統(tǒng)降本再添助力。
金點子,盤活資源增效益
“降低備件日常消耗,引導(dǎo)職工在崗位手腦并用,發(fā)揮修舊利廢的巨大優(yōu)勢,我認(rèn)為在設(shè)備降本方面,我們還大有潛力可挖。”中心設(shè)備科負(fù)責(zé)人如是說道。今年以來,動力能源中心立足于將設(shè)備降耗和修舊利廢打造成一對“孿生兄弟”,在降低備件材料消耗方面,根據(jù)車間現(xiàn)有庫存,認(rèn)真核實備件申報計劃,按照實際情況區(qū)分事故件和常用件的屬性,嚴(yán)格控制兩類備件的申報數(shù)量。鼓勵員工在條件允許的情況下,自己動手自己修,減少設(shè)備維修費用。經(jīng)過嚴(yán)格管控,9月中心實際備件消耗費用同比減少13%。
近日,在中心煤氣防護(hù)站內(nèi),維修人員在對一個圓滾滾的物件細(xì)心打磨,此物件就是燒結(jié)十字高爐煤氣總閥,主要作用配合日常燒結(jié)停送氣。前段時間同事們剛剛拆下,在保證安全的前提下,大伙迫不及待對它進(jìn)行二次加工,一修才知道,不僅可以實現(xiàn)備件再次上崗,還可節(jié)約10萬元的備件成本,真是修舊增效兩不誤?。ㄧ姙t雨)