11月份，陜鋼集團漢鋼公司鐵前成本環(huán)比下降76元/噸鐵，成本降低明顯，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成效。

　　多措并舉 細(xì)化管理 確保鐵前系統(tǒng)穩(wěn)定順行

　　在外圍保障方面，漢鋼公司緊盯焦炭質(zhì)量指標(biāo)，與焦炭廠家建立信息反饋機制，質(zhì)量指標(biāo)發(fā)生變化時第一時間作出應(yīng)對調(diào)整，并合理規(guī)劃焦炭堆放場地，充分利用3#料場、焦炭大棚，進一步提升汽運焦炭和集裝箱焦炭直卸率，減少焦炭二次倒運。

　　在工序銜接管控上，嚴(yán)抓球團礦、燒結(jié)礦質(zhì)量提升，充分發(fā)揮總調(diào)作為生產(chǎn)經(jīng)營中樞系統(tǒng)的作用，實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督檢查機制，每4小時對燒結(jié)礦、球團礦質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，及時通報、糾偏異常指標(biāo)；同時以“穩(wěn)爐況、抓外圍、強管理”為抓手，積極應(yīng)對爐料質(zhì)量變化、強化外圍設(shè)備保障，力促高爐長周期穩(wěn)定順行。

　　通過一系列措施的落實，高爐焦比較年度平均下降6kg/t。

　　拓展資源  優(yōu)化配礦 提升國內(nèi)礦使用比例

　　漢鋼公司主動作為，積極拓寬采購渠道，增加國內(nèi)礦進購量，保證國內(nèi)礦供應(yīng)滿足數(shù)量及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)要求，為提升綜合國內(nèi)礦比例創(chuàng)造有利條件；通過開展釩鈦礦配比提升攻關(guān)，燒結(jié)國內(nèi)礦配加比例現(xiàn)已達(dá)到30％以上，鐵前綜合國內(nèi)礦使用比例達(dá)到43.5%。

　　強化管控  細(xì)化舉措  確保循環(huán)物料使用最優(yōu)化

　　在高爐穩(wěn)定順行的前提下，漢鋼公司有效控制有害元素入爐，對廠內(nèi)循環(huán)物料（除塵灰、鋼渣粉等）進行統(tǒng)一收集，均勻穩(wěn)定配加，確保循環(huán)物料使用最優(yōu)化，進一步降低成本；同時加強高爐煤氣除塵灰取樣分析，發(fā)現(xiàn)有害元素超標(biāo)后及時查找原因、采取措施；在適當(dāng)降低爐渣堿度的同時，提高MgO含量，做好化渣球的加工使用，發(fā)揮水渣及不可利用除塵灰的銷售創(chuàng)效作用。

　　搶抓機遇  合理控庫 全面降低經(jīng)營風(fēng)險

　　結(jié)合進口礦價格走勢，根據(jù)配礦技術(shù)要求配比，一方面按需進行功能礦采購，保證生產(chǎn)用料的正常供應(yīng)，一方面加大長協(xié)、期貨進口礦的使用量，同時提升海江鐵聯(lián)運運輸量，降低物料運輸成本，通過合理控制庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險。（田肇運）