中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部2500高爐作業(yè)區(qū)以精益產(chǎn)線創(chuàng)建為抓手,以指標提升為切入點,以降低高爐燃料比為突破口,高爐燃料比逐月下降。截止10月份,新鋼9號高爐噸鐵燃料比達到504.5kg,達到“50”攻關要求和目標。并在今年中國寶武指標提升勞動競賽中,連續(xù)3個季度獲得中國寶武2000立方米級高爐“低碳冠軍爐”榮譽。
綜合焦比是高爐生產(chǎn)核心指標,降低綜合焦比是高爐實現(xiàn)低碳、高效、環(huán)保以及降低生鐵成本的重要手段。因此,新鋼集團煉鐵事業(yè)部2500高爐作業(yè)區(qū)大力開展精益產(chǎn)線創(chuàng)建活動,對標先進企業(yè),采取5M1E法對比并尋找出綜合焦比偏差較大的五個主要原因。
針對今年高爐生產(chǎn)中存在的入爐品位低、焦炭冷強度低、急需清洗爐墻、爐況有時失常以及爐溫有時波動等實際,2500高爐作業(yè)區(qū)迅速制定對應措施:一是切實加強上下道工序溝通與協(xié)作,持續(xù)改善原燃料質量;二是增加高品位切割鋼渣用量,提高入爐品位;三是強化槽下篩分管理,跟蹤焦炭、燒結礦粒度變化,減少入爐粉末;四是及時調整爐內氣流分布,增強中心氣流,提高煤氣利用率;五是制定標準文本,制作各崗位標準化作業(yè)卡27張以及標準作業(yè)文本11個;六是不斷強化員工技能提升,編制員工“四會”培訓方案6個,實現(xiàn)作業(yè)區(qū)崗位全覆蓋,累計編制單點課127篇,通過“四會”及單點課培訓,促使員工操作技能明顯提升;七是將關鍵績效指標分解后(KAI)納入員工“一人一表”,每月進行績效評價,并與個人績效獎金掛鉤,掛鉤比例達到70%以上。
通過各項措施的有序推進,2500高爐作業(yè)區(qū)專題改善成效顯著。今年前10個月,9#高爐噸鐵燃料比平均達到504.5kg;今年4-10月,9#、10#高爐累計降本8000余萬元,并連續(xù)三個季度摘得中國寶武“低碳冠軍爐”桂冠。(萬新東 甘志鴻)