在寶武集團中南股份能源環(huán)保部，有這樣一個優(yōu)秀的班組，連續(xù)九年獲得“安全1000標準化示范班組”和“十佳標桿示范班組”稱號，榮獲寶武年度“安全1000標準化示范班組”、廣東省五一勞動獎，它就是能源環(huán)保部維檢作業(yè)區(qū)調(diào)試檢修班。
書寫安全篇章，筑牢安全根基
調(diào)試檢修班是一個時時和高壓電打交道的特殊班組，安全風險極高。為了讓班組安全工作走深走實，行穩(wěn)致遠，該班自編安全標準化作業(yè)可視化教材，建立“崗位風險管控表”“各類作業(yè)安全措施表”“安全規(guī)范標準表”“故障匯總表”和“應(yīng)急疏散圖”四表一圖；創(chuàng)新建立“安全第一、雙安全交底、一票一柜法、一對一聯(lián)系法”的“1211”創(chuàng)新安全工作法，創(chuàng)新開展“重點檢修項目風險描述”和“員工風險自檢動態(tài)看板”，開設(shè)周五安全大課堂等安全特色教育活動，形成具有調(diào)試班特色的安全管理模式，積淀獨具特色的安全文化。
“一崗雙責”形成閉環(huán)管理，以員工輪流上臺講崗位安全風險作為一項基礎(chǔ)工作長期堅持開展下去。每位班員不僅要完成各自檢修任務(wù)，更要輪流擔當檢修現(xiàn)場的“安全監(jiān)督員”，現(xiàn)場“安全監(jiān)督員”從人員的勞保用品穿戴是否符合規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患到檢修作業(yè)操作是否規(guī)范化等方面進行嚴格把控；每天輪值安全員將作業(yè)任務(wù)、安全風險、防范措施通過一張PPT展示，清晰可見、簡單明了，在現(xiàn)場認真履職，發(fā)現(xiàn)安全隱患點并及時糾正，時時敲響安全警鐘，任務(wù)結(jié)束后對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)記錄在案。
員工上臺講安全的內(nèi)容沒有局限性，涉及面廣，例如檢修作業(yè)前結(jié)合檢修項目、檢修作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境上臺講流程、講風險、講措施；講檢修作業(yè)過程中遇到的安全風險點，分享應(yīng)對措施；結(jié)合身邊發(fā)生的安全事故，講事故案例、心得體會。
打造創(chuàng)新基地，助力極致降本
“唯創(chuàng)新者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝”，調(diào)試班勇于破題，善于解題，聚焦短板，打造鐘韶藍領(lǐng)創(chuàng)新基地，一點一滴抓成果，一步一個腳印推進，奮進創(chuàng)新歷程。
借助公司工會搭建的兩級自主管理等平臺，調(diào)試檢修班至今成功地組織實施《一種具有溫控功能的絕緣工具烘干裝置》《一種移動式絕緣油樣測試儀集油盆車》《一種便攜式發(fā)電機轉(zhuǎn)子接地試驗裝置》等33項技術(shù)秘密并獲得認定號；申請專利34項，其中《一種安全警戒裝置及安全警戒方法》《一種變壓器直流電阻試驗接線方法和裝置》《電纜檢測方法》等4項發(fā)明專利已獲得授權(quán)號,其中《一種電纜頭支撐架》《一種不易斷裂的試驗短接線》《一種110kV及以上變壓器懸掛式多功能變壓器試驗接線裝置》等17項實用新型專利已獲得授權(quán)號；完成自主課題32項；論文21篇。全員參與率100%，營造了“人人要創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
設(shè)備的使用率、安全性和檢修成本是發(fā)展的關(guān)鍵指標。調(diào)試檢修班從小處著手，轉(zhuǎn)變增效觀念，突破降本空間，把廢舊材料、工具變廢為寶，通過全員積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，有效改進設(shè)備缺陷、提高設(shè)備安全性、降低生產(chǎn)檢修成本，獲得喜人成績，2023年通過難題攻關(guān)、效率提升、修舊利廢等一系列舉措為中南股份降本增效1807.1萬元。
弘揚工匠精神，傳承崗位技能
調(diào)試檢修班利用好“鐘韶藍領(lǐng)創(chuàng)新工作室”和“能源環(huán)保部維檢作業(yè)區(qū)培訓(xùn)基地”,開展“112”培訓(xùn)活動，即一個月一個主題培訓(xùn)兩次，對員工進行“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的動手操作實操培訓(xùn)，為檢修作業(yè)安全標準化、使用儀器規(guī)范化提供有力的技術(shù)支撐。
為扎實推進全員大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，錘煉一流的戰(zhàn)術(shù)、一流的技術(shù)，調(diào)試班堅持開展“每周一題”活動，根據(jù)日常工作中出現(xiàn)的專業(yè)常識和技術(shù)難題進行編題，按照“提出問題-上交答案-答后大討論”的學(xué)習(xí)模式進行操作；營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為班員提供各類專業(yè)書籍，鼓勵員工在閑暇時間學(xué)習(xí)理論知識加深員工對崗位技術(shù)的理解和掌握。
2023年通過“112”技能提升法進行崗位培訓(xùn)24次；開展“每周一題”活動51期；獲得公司級技能競賽第一名1人次，第二名4人次，第三名1人次。
四十九年風雨兼程，四十九年砥礪前行，四十九年劈波斬浪。四十九年，“鐵打的營盤流水的兵”，調(diào)試人一步一個腳印，歷任班組長一棒接著一棒往前走，時代在變遷，不變的是調(diào)試人“繼傳承、保安全、永爭先”的初心和使命。 （鐘韶）
