面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部市場(chǎng)形勢(shì),寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠一工序刀刃向內(nèi)挖潛力、精細(xì)管理降成本,深耕管理責(zé)任田,細(xì)挖經(jīng)營(yíng)效益源。7月份噸鋼降本36.62元/t,超預(yù)算19.79元/t,降本增效工作取得明顯成效。8月延續(xù)7月成績(jī),保持了降本增效良好態(tài)勢(shì)。
黨建引領(lǐng)定標(biāo)營(yíng)氛圍
為增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí),一煉鋼連鑄作業(yè)區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng),深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,注重輿論引導(dǎo)、氛圍營(yíng)造,抓緊抓好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“精細(xì)化管理”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)“降本增效,黨員先行”“爐長(zhǎng)指標(biāo)周周賽”“金牌爐長(zhǎng)”等活動(dòng),激發(fā)全員主人翁意識(shí),發(fā)揮主力軍作用,同時(shí)通過(guò)每班班前會(huì)、每周學(xué)習(xí)會(huì)等方式開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,讓大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、成本壓力及降本增效對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,大力營(yíng)造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。
彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”
一煉鋼作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持“增效無(wú)上限,降本有底線”思維,持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在保證質(zhì)量前提下,彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”。緊緊抓住成本主要項(xiàng)目鋼鐵料消耗的牛鼻子,持續(xù)開(kāi)展“提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)成分命中率攻關(guān)”,降低過(guò)氧化率比例,提高一次拉碳比例等,鋼鐵料消耗實(shí)現(xiàn)今年月度最優(yōu),噸鋼降本達(dá)20.31 元。通過(guò)開(kāi)展降低合金成本攻關(guān),開(kāi)展成分窄帶化控制競(jìng)賽、使用合金性價(jià)比模型,利用廢坯中高價(jià)值合金等,采用“LF增氮、RH脫氮環(huán)流”等新工藝,合金噸鋼降本達(dá)6.08元。
群策群力解難題助增效
一煉鋼作業(yè)區(qū)通過(guò)集思廣益解難題,群策群力辦實(shí)事。作業(yè)區(qū)將降本增效項(xiàng)目、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各班組、崗位,開(kāi)展“降本增效全員大討論”活動(dòng),圍繞工藝流程優(yōu)化、節(jié)能降耗、人員操作習(xí)慣等開(kāi)展全方位、多角度討論,凝聚全員智慧,形成“眾人拾柴火焰高”的效果。針對(duì)產(chǎn)能縮減,開(kāi)展階段性保護(hù)封爐封機(jī),通過(guò)討論落實(shí)措施實(shí)現(xiàn)一次、二次除塵、LF爐除塵與主機(jī)設(shè)備同步啟停,有效降低除塵電耗3.1kWh/t;推行液態(tài)渣回收,控制非工藝精煉比,對(duì)比2023年實(shí)現(xiàn)降電耗約9.18kWh/t。
一煉鋼作業(yè)區(qū)通過(guò)建立降本增效管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷在“提質(zhì)增效”上做加法、做乘法,在“節(jié)能降本”上做減法、做除法,全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。(黃寶華)