面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部市場(chǎng)形勢(shì)，寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠(chǎng)一工序刀刃向內(nèi)挖潛力、精細(xì)管理降成本，深耕管理責(zé)任田，細(xì)挖經(jīng)營(yíng)效益源。7月份噸鋼降本36.62元/t，超預(yù)算19.79元/t，降本增效工作取得明顯成效。8月延續(xù)7月成績(jī)，保持了降本增效良好態(tài)勢(shì)。

　　黨建引領(lǐng)定標(biāo)營(yíng)氛圍

　　為增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，一煉鋼連鑄作業(yè)區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，注重輿論引導(dǎo)、氛圍營(yíng)造，抓緊抓好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“精細(xì)化管理”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)“降本增效，黨員先行”“爐長(zhǎng)指標(biāo)周周賽”“金牌爐長(zhǎng)”等活動(dòng)，激發(fā)全員主人翁意識(shí)，發(fā)揮主力軍作用，同時(shí)通過(guò)每班班前會(huì)、每周學(xué)習(xí)會(huì)等方式開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、成本壓力及降本增效對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，大力營(yíng)造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。

　　彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持“增效無(wú)上限，降本有底線(xiàn)”思維，持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在保證質(zhì)量前提下，彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”。緊緊抓住成本主要項(xiàng)目鋼鐵料消耗的牛鼻子，持續(xù)開(kāi)展“提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)成分命中率攻關(guān)”，降低過(guò)氧化率比例，提高一次拉碳比例等，鋼鐵料消耗實(shí)現(xiàn)今年月度最優(yōu)，噸鋼降本達(dá)20.31 元。通過(guò)開(kāi)展降低合金成本攻關(guān)，開(kāi)展成分窄帶化控制競(jìng)賽、使用合金性?xún)r(jià)比模型，利用廢坯中高價(jià)值合金等，采用“LF增氮、RH脫氮環(huán)流”等新工藝，合金噸鋼降本達(dá)6.08元。

　　群策群力解難題助增效

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)通過(guò)集思廣益解難題，群策群力辦實(shí)事。作業(yè)區(qū)將降本增效項(xiàng)目、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各班組、崗位，開(kāi)展“降本增效全員大討論”活動(dòng)，圍繞工藝流程優(yōu)化、節(jié)能降耗、人員操作習(xí)慣等開(kāi)展全方位、多角度討論，凝聚全員智慧，形成“眾人拾柴火焰高”的效果。針對(duì)產(chǎn)能縮減，開(kāi)展階段性保護(hù)封爐封機(jī)，通過(guò)討論落實(shí)措施實(shí)現(xiàn)一次、二次除塵、LF爐除塵與主機(jī)設(shè)備同步啟停，有效降低除塵電耗3.1kWh/t；推行液態(tài)渣回收，控制非工藝精煉比，對(duì)比2023年實(shí)現(xiàn)降電耗約9.18kWh/t。

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)通過(guò)建立降本增效管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷在“提質(zhì)增效”上做加法、做乘法，在“節(jié)能降本”上做減法、做除法，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。（黃寶華）