本報訊 第2季度以來，河南鋼鐵集團舞陽礦業(yè)公司黨委通過“黨建+6”融合模式，破解黨建與生產經營“兩張皮”問題，將黨組織優(yōu)勢轉化為奮進動力，按下實干篤行“快進鍵”，全面推動重點工作落地見效。
黨建+隊伍建設，當好“火車頭”。該公司黨委以學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》為重點，在全體黨員中扎實開展黨紀學習教育，在全體職工中扎實開展“從嚴治企年”活動，唱響“關鍵環(huán)節(jié)組織把控、關鍵時刻黨員沖鋒、關鍵步驟黨員先行”主基調，致力于鍛造出一支“守紀律、有激情、善作為、敢擔當”干部職工隊伍。
黨建+生產經營，擎起“一面旗”。面對鐵山礦井下負385米中段進入二步回采造成的采礦費用攀升、原礦接續(xù)能力不足等難題，該公司黨委強化思想引領“舉旗幟、聚人心”，深入開展形勢任務教育，帶動干部職工隊伍形成一盤棋、擰成一股勁、搓成一根繩，主動作為、克難攻堅，1月—5月份累計生產鐵精礦24.83萬噸，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。
黨建+改革創(chuàng)新，擔當“主心骨”。該公司黨委完善推行“維檢一體化管理”模式，維修工執(zhí)行“搶單制”，工作積極性高漲；持續(xù)推行設備“周期+狀態(tài)”管控模式，科學組織設備大中修，推行不同崗位互助檢修、跨區(qū)域輪崗作業(yè)，設備作業(yè)率達到95.6％。
黨建+科技創(chuàng)新，插上“飛翔翅”。該公司黨委深入開展“提效能、創(chuàng)效益”技術攻關活動、修舊利廢活動，按照該礦業(yè)公司統(tǒng)一部署，積極推進智能化礦山建設，有序推進生產布局優(yōu)化、裝備水平改善，全力構建立體化智慧礦山體系。
黨建+降本增效，筑起“橋頭堡”。該公司黨委以構筑礦山增產增效“橋頭堡”為目標，深化“24小時組織降本”機制，實施成本目標管理，在多種不利因素影響下，鐵精礦成本仍保持在660元/噸的歷史最好水平。
黨建+安全環(huán)保，密織“防護網”。該公司黨委堅持黨建與安全、環(huán)保相結合，以“示范片”和“五星級班組”創(chuàng)建為引領，持續(xù)開展多層次全方位安全技術培訓，加快標準化建設，切實規(guī)范各種作業(yè)行為，同時大力開展“消除盲區(qū)”“溯源整改”“定置提升”“工完場清”活動，努力創(chuàng)建本質安全化礦山、綠色化礦山。 （楊濤 羅祥東）
《中國冶金報》（2024年06月25日 03版三版）
