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技術(shù)過(guò)得硬的班組長(zhǎng)
——記冷鋼煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐一橫班值班長(zhǎng)劉德樹(shù)

2019-05-16 09:29:00     作者:高守銀

  428日湖南省慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰勞模和優(yōu)秀工匠大會(huì)上,冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐一橫班值班長(zhǎng)劉德樹(shù)被評(píng)為“湖南省實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。
  劉德樹(shù)是一名煉鋼手,煉鋼是一門(mén)技術(shù)活,只學(xué)會(huì)流汗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。加料、控制槍位、看爐口碳焰、目測(cè)爐溫、判斷殘?zhí)加噱i等等,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量。觀(guān)察鋼水溫度是煉好鋼最關(guān)鍵的技術(shù),為了練就目測(cè)鋼溫的硬功夫,他一爐一爐地盯,一個(gè)班一個(gè)班地守。功夫不負(fù)有心人,在全公司開(kāi)展的技術(shù)大比武中,每一次他都能拔得頭籌。10次目測(cè)爐溫,上下不差5度,有時(shí)一度不差。

  劉德樹(shù)明白只有苦干加巧干,才能真正為企業(yè)“挖潛降耗”貢獻(xiàn)自己的一份力量。他按照煉鋼廠(chǎng)提出的“拉碳保錳”操作法,刻苦鉆研,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷摸索并總結(jié)出了一倒“拉碳保錳”新操作方法,使得該班的“拉碳保錳”成功爐次比率由原來(lái)的平均30%,大幅度提升到70%以上,為煉鋼廠(chǎng)冶煉生產(chǎn)節(jié)能降耗做出了突出貢獻(xiàn)。為了提高鋼水純凈度,減少鋼坯疏松偏析危害,提高鋼坯的質(zhì)量,他帶領(lǐng)全班不斷摸索出了轉(zhuǎn)爐鋼水低非金屬夾雜的“高RAIORxoy”的控制方法,有效地解決了非金屬夾雜連鑄疏松偏析偏高的問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。為防止和杜絕轉(zhuǎn)爐噴濺,他不斷摸索,總結(jié)出了行之有效的“三控法”:一是控制裝入量的準(zhǔn)確率,嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)爐鐵水和廢鋼的裝入量;二是控制槍位和各批料的加入時(shí)機(jī);三是進(jìn)班準(zhǔn)確測(cè)量轉(zhuǎn)爐液位,控制好槍位和掌握爐膛深度對(duì)操作的影響。他對(duì)噴濺的爐次逐爐仔細(xì)分析總結(jié),查找原因,避免類(lèi)似噴濺事故的重復(fù)發(fā)生。通過(guò)“三控法”措施的推廣,煉鋼生產(chǎn)控制轉(zhuǎn)爐噴濺已卓有成效,噴濺大幅減少,鋼鐵料消耗明顯降低,環(huán)保狀況明顯改善,為煉鋼廠(chǎng)的降本增效和環(huán)保工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

  劉德樹(shù)對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,他有疝氣痛的毛病,發(fā)作起來(lái)痛得全身冒冷汗,有時(shí)他也真想躲在哪個(gè)角落里休息休息,但他知道,生產(chǎn)不等人,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì)受影響,很多時(shí)候他都是忍痛咬牙在臺(tái)上、臺(tái)下,爐前、爐后奔忙。在他的努力下,爐前一班多次獲得班產(chǎn)第一。

  一份份成績(jī)單、一張張獎(jiǎng)狀、一本本的證書(shū),默默昭顯了他付出的辛勞汗水。2017年,在公司開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中,他帶領(lǐng)爐前一班分別奪得7個(gè)月產(chǎn)量第一、6個(gè)月質(zhì)量第一的好成績(jī)。2012年獲得“湖南省職工技能人才培養(yǎng)名師獎(jiǎng)”,被評(píng)為“冷水江市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2014年評(píng)為“婁底市總工會(huì)五一標(biāo)兵”, 2015年評(píng)為公司“勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

 

    

編輯:實(shí)習(xí)生2

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