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勇立潮頭 爭做鋼鐵排頭兵
——陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠2020年追趕超越工作側(cè)記

2020-07-14 10:30:00

  以新思想堅守正道,以新管理出奇制勝,以新凝聚賦能超越。2020年,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵團(tuán)隊在高質(zhì)量發(fā)展道路上愈發(fā)展示出自信與精彩。

  今年上半年,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵9項重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)突破明顯,綜合降本達(dá)1億元。高爐入爐焦比達(dá)374.4kg/t,高爐綜合焦比達(dá)483kg/t,固燃消耗為65.42kg/t;行業(yè)競爭力排名指標(biāo)1-5月累計為:高爐焦比排名第13位,排名前進(jìn)6位;高爐綜合利用系數(shù)達(dá)到2.87t/m3.d,相比去年提升0.15 t/m3.d,行業(yè)排名第22位,排名前進(jìn)5位。

  思想領(lǐng)航 大道守正

  初心決定方向,方向決定道路,道路決定命運(yùn)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為旗幟,實(shí)踐“創(chuàng)新 協(xié)調(diào) 綠色 開放 共享”新發(fā)展理念,心懷“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商建成美麗幸福新陜鋼”美好愿景,以“一切為了陜鋼發(fā)展 一切為了員工幸福”為企業(yè)價值觀,聚焦“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),圍繞“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求,龍鋼鐵前人深入實(shí)踐“干事”文化,創(chuàng)新推行“賽馬”機(jī)制,只爭朝夕,奮斗實(shí)干,精心詮釋“想干事,會干事,干成事”的文化精髓,始終穩(wěn)固行走于新時代高質(zhì)量發(fā)展航道。

  為職工謀幸福,為企業(yè)謀發(fā)展。這是鐵前共產(chǎn)黨人的初心和使命。貫徹落實(shí)習(xí)近平來陜系列重要講話及“六穩(wěn)六?!敝甘揪?,堅持人民至上,發(fā)揮頭雁作用,煉鐵廠203名共產(chǎn)黨員和干部作為關(guān)鍵少數(shù)中堅力量,與兩千余名職工同心同向,把“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”作為抓國企黨建工作、推動升級轉(zhuǎn)型的特色機(jī)制,以黨建質(zhì)量體系為抓手,發(fā)揮黨支部政治和組織核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,在團(tuán)隊建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越中攻堅克難,推動“不忘初心牢記使命”主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)疫情防控阻擊戰(zhàn)與生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)雙勝利,筑牢了改革發(fā)展的“根”和“魂”。

  煉鐵之初心,來自于60多年前鋼鐵青年的報國之志。對信仰忠誠,對事業(yè)忠誠,對個人忠誠。此心一脈相承,紅色旗幟獵獵六十余載,在今天的鐵前愈加鏗鏘。

  管理出奇創(chuàng)新制勝

  兵之道,出奇方可制勝。面對鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新浪潮,實(shí)施管理創(chuàng)新是重整管理資源、打造核心競爭力、實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)的制勝法寶。

  遵循“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”安全管理思想,鐵前系統(tǒng)深入推行精益安全管理模式,以班前會安全事故案例視頻教育提升人員安全素養(yǎng),以設(shè)備三級點(diǎn)檢、隱患消缺和智能化改造等提升本質(zhì)安全,以安全雙重預(yù)防機(jī)制、首安云APP信息化管理、全員“反三違”管理等提升安全管理效果,守牢安全發(fā)展底線。

  譜寫“煉鐵高效冶煉”大文章,實(shí)踐“788”生產(chǎn)組織模式,圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)及關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo),覆蓋高爐系統(tǒng)前、中、后全工序,實(shí)行“一爐一策”、底線問責(zé)、班爐況分析制、廠級干部看料制、24小時爐況攻關(guān)制、夜間值班制、周工作督問制,全面消除影響生產(chǎn)波動的不利因素。

  結(jié)合對標(biāo)學(xué)習(xí)“石普方、建南三”活動,創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用“賽馬”機(jī)制,與內(nèi)部賽,與外部賽,與自己賽,與他人賽,以賽促學(xué),以賽促進(jìn)。建立以月度29項業(yè)務(wù)百分制評價、爐、機(jī)長評價體系、安全管理績效考評、爐長激勵辦法為核心的評價體系,評價結(jié)果掛鉤“票子+面子+位子”,以季度、半年、年為周期,優(yōu)化提升管理人才隊伍和管理績效。

  聚焦鐵前3.61億元降本增效任務(wù),從爐料優(yōu)化、燒結(jié)、煉鐵工序上分解15項降本項目,掛鉤各級管理人員、生產(chǎn)單元責(zé)任與收入,夯實(shí)降本責(zé)任。在干部職工中推行“一計一策一事”“崗位創(chuàng)新”活動,全年上報“一計一策一事”138項,優(yōu)秀39項;開展崗位創(chuàng)新513項。

  茍日新,日日新,自新自強(qiáng),自強(qiáng)不息,領(lǐng)先之路必能破風(fēng)斬浪,暢游行業(yè)之海終可圓夢。

  團(tuán)隊凝聚 賦能超越

  成功,是對昨天百分之一的超越,是夢想在今天變成現(xiàn)實(shí)。從20182019,從20192020,三年時間,煉鐵團(tuán)隊以連續(xù)實(shí)現(xiàn)重大突破證明了其強(qiáng)悍潛能和創(chuàng)造力。

  面對疫情來襲的2020,在1號高爐、5號高爐大修現(xiàn)場,管理干部、一線職工心相連,意相通,想干事,會干事,干成事,駐守一線,鏖戰(zhàn)高爐,以堅強(qiáng)的意志力和高度的責(zé)任感,連續(xù)創(chuàng)造高爐放凈殘鐵用時最短、大修用時最短紀(jì)錄。

  面對“高效冶煉”大文章,“788”生產(chǎn)模式的高壓挑戰(zhàn),原料、燒結(jié)、噴煤、電儀、動力除塵、鐵運(yùn)、球團(tuán)石灰輔助系統(tǒng)以“一切服務(wù)于高爐”為指令,黨員干部、一線員工全員發(fā)力,全系統(tǒng)找差距、補(bǔ)短板、促提升,實(shí)踐大風(fēng)大氧工藝思想,成功掌握了領(lǐng)先的工藝生產(chǎn)能力。面對外圍條件限制,高爐核心專業(yè)人才隊伍以更加精細(xì)化的工藝管理,找準(zhǔn)“調(diào)爐溫、校堿度、抓出鐵”三大抓手,消解外圍限制,破解高爐波動,實(shí)現(xiàn)了“高效冶煉”常態(tài)化生產(chǎn)模式。

  20207月份陜鋼集團(tuán)表彰會上,龍鋼公司煉鐵廠榮獲“保生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營”先進(jìn)集體和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號。

  人在爐外,心在爐中。這是龍鋼公司煉鐵人內(nèi)心深處的集體情感,是責(zé)任,是壓力,是日夜的艱辛磨礪,是濃厚的情懷沉淀。這種情懷和責(zé)任集聚合力,形成集體意志,使得鐵前團(tuán)隊賦能超越,攻無不克。

  魚躍龍門今勝昔,天翻地覆慨而慷。龍鋼鐵前走出了一條追趕超越的自信道路。

  當(dāng)新日噴薄而出,又是一天新的競賽,鐵前鐵騎又將自信出發(fā),邁步新長征,再譜新篇章。(吉飛鵬)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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