如今在萍安鋼鐵的各個地方，員工自覺將空礦泉水瓶收集起來，扔進綠色的廢塑料瓶回收桶內(nèi)。再看生產(chǎn)區(qū)和垃圾箱，以往經(jīng)?？梢姷乃芰掀吭絹碓缴?。員工們“隨手扔”的習(xí)慣變成了“隨手分”，文明回收在萍安鋼鐵成為一種習(xí)慣。

　　隨著萍安鋼鐵國家3A級旅游景區(qū)的建成，做好垃圾分類成為環(huán)保的重要課題之一。由于塑料瓶、廢紙等低值可回收物產(chǎn)生數(shù)量較大，流動性較強，監(jiān)管難度較大，為此，該公司加大垃圾分類治理和督導(dǎo)力度，通過落實責(zé)任、上下聯(lián)動、部門配合，形成了齊抓共管的工作局面。一是建立辦公室負責(zé)制，由辦公室牽頭建立規(guī)范化、日常化的回收體系，制定回收監(jiān)管機制；二是注重源頭管控，全面覆蓋，在班組設(shè)立廢塑料瓶回收桶和廢紙回收點，在公司設(shè)立回收倉庫；三是加強宣傳引導(dǎo)，提高員工環(huán)保意識，營造全員參與、動手分類的良好氛圍。

　　　　據(jù)悉，自從建立從上至下、環(huán)環(huán)相扣的回收管理體系，萍安鋼鐵廢塑料瓶、廢紙等可回收垃圾得到有效回收處置，今年1-10月份，該公司回收廢紙22.83噸、礦泉水瓶10.28萬只，取得了較好的環(huán)保效益和社會效益。（馬春蕾）