本報(bào)記者 黃獻(xiàn)東
2022年，鞍鋼冷軋鋼板莆田公司緊緊圍繞“開源節(jié)流、提質(zhì)增效、穩(wěn)健運(yùn)營、科學(xué)發(fā)展”奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工奮力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，順利通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生”的新起點(diǎn)、新開局，為打造東南沿海精品冷軋基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持綜合施策，經(jīng)營效益取得新突破。該公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場和疫情形勢，克服能源介質(zhì)及化工材料大幅漲價(jià)等困難，堅(jiān)持精細(xì)化管理和集約化生產(chǎn)，確保最大限度釋放產(chǎn)能規(guī)模；同時(shí)，建立小時(shí)產(chǎn)量評(píng)價(jià)體系，全年連退、鍍鋅小時(shí)產(chǎn)量完成率同比分別提升1.69%、1.91%；推進(jìn)廢鋼擠壓改造，優(yōu)化原料寬度設(shè)計(jì)，連退機(jī)組直下比例提升至93.83%。該公司還開展實(shí)物質(zhì)量提升攻關(guān)項(xiàng)目12項(xiàng)，全品種綜合成材率環(huán)比提升0.66%，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。
堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，兩項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成效。該公司推行“揭指標(biāo)競聘，帶契約上崗”的聘期制和契約化管理，管理人員的聘期制和契約化占比100%；通過機(jī)構(gòu)精簡整合、崗位序列轉(zhuǎn)化等途徑，壓減了管理職數(shù)。該公司僅用6個(gè)月高效完成黨委、紀(jì)委籌建工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展系列黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，深化降本增效措施，助推生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)全面達(dá)成。
堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，改革攻堅(jiān)激發(fā)新動(dòng)力。該公司堅(jiān)持加大科研創(chuàng)新能力，建立9項(xiàng)公司級(jí)科研項(xiàng)目，完成“提升連退機(jī)組直下成功率”等16項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，新申報(bào)專利、專有技術(shù)10項(xiàng)，受理3項(xiàng)；與屬地研究所、高校共同申報(bào)福建省中科院STS計(jì)劃（中國科學(xué)院科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）配套項(xiàng)目“大跨距電纜橋架鋼冷軋關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”，獲得福建省研發(fā)費(fèi)用分段補(bǔ)助。
堅(jiān)持成本變革，精益運(yùn)營展現(xiàn)新作為。該公司積極與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開展系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，在質(zhì)量提升、效率攻關(guān)、設(shè)備保障、成本控制等方面加以推進(jìn)實(shí)施，精益管理水平持續(xù)提升。該公司還樹立“一切成本皆可降”理念，圍繞運(yùn)行、質(zhì)量、能源、采購、管理五大方面，梳理制訂優(yōu)化包裝方式、集約降采、包保項(xiàng)目整合等降本措施104項(xiàng)，多維度攻堅(jiān)克難，全年實(shí)現(xiàn)降本增效2579萬元。
堅(jiān)持市場導(dǎo)向，產(chǎn)品競爭力實(shí)現(xiàn)新提升。找準(zhǔn)市場定位，強(qiáng)力拓展專用材，開發(fā)新品種，成功開發(fā)冷軋超光面滑軌鋼DL340Y、DL260Y、冷硬0.27毫米極限薄規(guī)格、三棵樹制桶用鍍鋅板4個(gè)新品種，并積極開展品種開發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備工作，寬度極限突破1320毫米，鍍鋅鋅層厚度拓展至275克/平方米，家電板、制桶鋼、耐指紋板等品種鋼實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增量，品牌影響力日益增強(qiáng)。
堅(jiān)持以人為本，共建共享工作取得新進(jìn)展。該公司落實(shí)8項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織修繕職工宿舍設(shè)施，走訪慰問住院及家中突發(fā)變故職工10人次，解決了員工職工體檢、醫(yī)療互助、職工子女就學(xué)等重點(diǎn)關(guān)注問題。該公司還打通員工晉升通道，搭建技能競賽平臺(tái)，開展首屆職業(yè)技能鑒定、職工技術(shù)競賽，勞動(dòng)技能競賽。2人獲得鞍山鋼鐵先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào)，3人獲得鞍山鋼鐵抗疫保產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，鍍鋅機(jī)組乙班獲評(píng)鞍山鋼鐵2022年度五好班組。
2023年，該公司為完成鞍山鋼鐵下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提出了聚焦“七個(gè)強(qiáng)化”、提升“七種能力”的工作要求。即：強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦黨的建設(shè)，促進(jìn)政治引領(lǐng)能力再提升；強(qiáng)化營銷策略，聚焦客戶感受，促進(jìn)市場競爭能力再提升；強(qiáng)化改革創(chuàng)新，聚焦發(fā)展堵點(diǎn)，促進(jìn)改革發(fā)展能力再提升；強(qiáng)化成本變革，聚焦提質(zhì)增效，促進(jìn)發(fā)展內(nèi)在潛力再提升；強(qiáng)化項(xiàng)目管理，聚焦綠色制造，促進(jìn)清潔生產(chǎn)能力再提升；強(qiáng)化底線思維，聚焦強(qiáng)基固本，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力再提升；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，聚焦共建共享，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能力再提升，奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
《中國冶金報(bào)》（2023年02月28日 08版八版）
