設(shè)備管理部經(jīng)濟(jì)管理室主任
孟海濤
2023年度中國寶武“銅牛”、鄂城鋼鐵“金?!?/p>
他謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在提升設(shè)備保障能力方面算好“經(jīng)濟(jì)賬”。
?積極推進(jìn)操檢維調(diào)一體化變革他協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門,建立業(yè)務(wù)回歸項(xiàng)目化管理長效機(jī)制,圍繞“維護(hù)工程師”培養(yǎng)要求,通過構(gòu)建維修作業(yè)區(qū)、天車維保整合、技能培訓(xùn)等形式,不斷壯大自修力量、提高自修能力。目前,回歸各類協(xié)力業(yè)務(wù)20余項(xiàng),搭建4個實(shí)訓(xùn)基地,支撐操檢維調(diào)崗位職工跨專業(yè)技能提升,首批特種作業(yè)取證165人。02提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力為做好噸鋼設(shè)備費(fèi)用管控,他按月制定預(yù)算指標(biāo),動態(tài)管控月度費(fèi)用。協(xié)同專業(yè)科室通過強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)支撐、開展專業(yè)攻關(guān)等方式,保障設(shè)備順行,降低事故浪費(fèi);通過優(yōu)化檢修隊(duì)伍資源、打造極致定修模型、強(qiáng)化檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理等方式,提升檢修效能。
去年該公司噸鋼設(shè)備費(fèi)用同比下降2.63元,設(shè)備主作業(yè)線非計(jì)劃停機(jī)時間同比下降36.5%,重要作業(yè)線非計(jì)劃停機(jī)時間同比下降56.03%。03創(chuàng)新檢維修工程造價管理模式
他帶領(lǐng)檢維修工程預(yù)決算審核虛擬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新造價管理模式,組織制定了《設(shè)備設(shè)施檢(維)修項(xiàng)目造價管理辦法》等制度,并對各單位預(yù)算管理員進(jìn)行制度宣貫和培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化管理流程,明確管理職責(zé),堵塞漏洞,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。在提高簽證管理合規(guī)性的同時,縮短了結(jié)算時間,提高了結(jié)算效率。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)的《檢維修工程審價模式創(chuàng)新》獲得公司崗位創(chuàng)新成果管理類二等獎。(朱凱)