在方大九鋼煉鐵廠(chǎng)火熱繁忙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)身材勻稱(chēng)、面容清秀的青年身影時(shí)常穿梭于各個(gè)區(qū)域,專(zhuān)注于協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)輛的調(diào)度與使用。他便是2023年度方大集團(tuán)“青年崗位能手”、煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)科生產(chǎn)管理員陽(yáng)偉。
陽(yáng)偉主要負(fù)責(zé)煉鐵廠(chǎng)車(chē)輛管理、鐵后二次資源管理等工作。他勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)。在工作中,他嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)車(chē)輛管理規(guī)定,圍繞計(jì)劃、落實(shí)、跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管等方面,確保生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)用車(chē)。為更好服務(wù)生產(chǎn)組織,他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化車(chē)輛資源,合理安排內(nèi)部自備車(chē)輛,最大化減少挖機(jī)、叉車(chē)外委運(yùn)輸費(fèi)用,通過(guò)加強(qiáng)車(chē)間用車(chē)掃碼監(jiān)管等舉措來(lái)降低成本,較好地把控住全廠(chǎng)車(chē)輛使用費(fèi)用,做到“該用的車(chē)輛絕不吝嗇,不該用的車(chē)輛一律不批準(zhǔn)”,在多措并舉的努力下,2023年煉鐵廠(chǎng)車(chē)輛外委費(fèi)用比2022年下降約0.1元/噸鐵。此外,他還積極主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)鐵后工作,有效保障新、老區(qū)高爐車(chē)間副產(chǎn)品干渣外排。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年煉鐵廠(chǎng)全年干渣外排約3.8萬(wàn)噸,為車(chē)間生產(chǎn)掃清了外圍障礙。
面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),他狠抓降本增效工作,組織協(xié)調(diào)各車(chē)間及時(shí)回收區(qū)域內(nèi)廢鋼鐵,2023年回收廢鋼鐵4000余噸,抵沖成本約600萬(wàn)元,折合全年噸鐵下降成本約1.18元。2023年2月,老區(qū)1號(hào)高爐大修期間,他參與制定可行的扒爐方案,提前申報(bào)足夠數(shù)量的蛇皮袋用于裝運(yùn)回收的蓄熱球、配合組織熱風(fēng)爐扒爐、嚴(yán)格按照球的大小規(guī)格組織開(kāi)展挑球、裝球工作,實(shí)現(xiàn)二次回收利用舊球約400噸、節(jié)約成本約30萬(wàn)元。在每年的汛期來(lái)臨之際,他還提前規(guī)劃防汛所需的各類(lèi)物資、制定防汛預(yù)案、組織防汛應(yīng)急演練等,助力企業(yè)汛期生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)見(jiàn)證了陽(yáng)偉在降成本上取得的成績(jī),也彰顯了他新時(shí)代青年的昂揚(yáng)風(fēng)采。他表示,降本增效永無(wú)止境,自己將立足實(shí)際,精細(xì)管理,進(jìn)一步為企業(yè)降成本、增效益。讓我們?yōu)椤?span>降本小能手”點(diǎn)贊。(蘆國(guó)振)