日前，工信部、國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部三部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，力爭到2025年，鋼鐵工業(yè)基本形成布局結(jié)構(gòu)合理、資源供應(yīng)穩(wěn)定、技術(shù)裝備先進、質(zhì)量品牌突出、智能化水平高、全球競爭力強、綠色低碳可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展格局。意見重點列出了“大力發(fā)展智能制造”的任務(wù)目標，為我國鋼鐵行業(yè)推進智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加宏觀、全面的指導(dǎo)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

　　站在新起點上，沙鋼如何以智能制造為切口，實現(xiàn)向價值鏈高端攀升？

　　“一方面，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快鋼鐵智能制造；另一方面，開拓新興‘數(shù)字經(jīng)濟’，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！鄙充摷瘓F黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬表示，未來3-5年，沙鋼將把“智改數(shù)轉(zhuǎn)”作為推動企業(yè)再發(fā)展、再升級的核心舉措，按照“總體規(guī)劃、分步實施、需求驅(qū)動、效益優(yōu)先”的原則，不斷推進智慧沙鋼建設(shè)，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。

沙鋼生產(chǎn)調(diào)度中心（周松華 攝）

　　寬敞明亮的車間里，“訓(xùn)練有素”的工業(yè)機器人有條不紊地揮臂作業(yè)， 自動化流水線按照預(yù)先設(shè)定的程序進行流轉(zhuǎn)、打包、貼標等工作…… 在智能制造大潮下 ，這樣的場景在沙鋼已屢見不鮮。

國內(nèi)首條商業(yè)化全自動出鋼生產(chǎn)線——沙鋼120噸轉(zhuǎn)爐自動出鋼生產(chǎn)線（周松華 攝）

　　早在2018年，沙鋼就提出智能制造五年規(guī)劃，將“智能制造”提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，并形成了具體的實施計劃，對智能制造的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、資源投入、人員配備等進行總體規(guī)劃與部署，以智能制造項目的全面開展，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程。

　　經(jīng)過近四年探索實踐，撥開重重迷霧，沙鋼摸索出了一條相對清晰的智能制造路徑。以點帶面，全面開花，一個個智能化項目在全產(chǎn)業(yè)鏈流程上蔓延開來，漸成“燎原之勢”。目前，沙鋼已建成1個國家級智能示范生產(chǎn)基地，7個省級智能示范車間，4個市級智能示范車間。

江蘇省智能制造車間——沙鋼冷軋硅鋼車間（孫靜波 攝）

蘇州市智能制造車間——沙鋼冷軋酸軋車間無人庫（孫靜波 攝）

　　“以效率、效益為導(dǎo)向”是沙鋼實施智能化改造的“錦囊妙計”。遵循這一工作思路，沙鋼圍繞計劃、質(zhì)量、設(shè)備、能源等八大業(yè)務(wù)主線推進產(chǎn)品、制造、服務(wù)全生命周期的各個環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、效益和服務(wù)水平。

　　“在生產(chǎn)方面，我們的目標是實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化，生產(chǎn)崗位無人化，生產(chǎn)調(diào)度智能化?！鄙充摷瘓F有限公司智能制造項目辦負責人范冰說，在產(chǎn)品研發(fā)方面，沙鋼致力打造國際首創(chuàng)的全流程數(shù)字化工藝研發(fā)仿真平臺，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、算法模型作用，實現(xiàn)煉鋼、連鑄、加熱、軋制、冷卻等工藝流程的數(shù)字化、可視化和智能化，加快新產(chǎn)品投向市場的速度。在生產(chǎn)操作方面，先后完成了8個管控中心建設(shè)，形成了公司+分廠的二級集中生產(chǎn)管控模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、能環(huán)、設(shè)備、安全等方面的管理提升，大大提高了生產(chǎn)效率，今年將繼續(xù)在全公司推廣，實現(xiàn)全覆蓋。在無人化及生產(chǎn)調(diào)度方面，加大項目實施，助力高效集約生產(chǎn)。

沙鋼國家智能制造基地——沙鋼高端線材全流程智能制造新模式應(yīng)用項目（孫靜波 攝）

　　“‘機器大腦’可以進行自我‘健康’管理，遇到情況會自動報警、提示，我們再也不需要跑去現(xiàn)場人工點檢了！”超薄帶車間設(shè)備管理員劉寧感慨頗多。這個“機器大腦”就是目前正在全公司推廣應(yīng)用的設(shè)備在線監(jiān)測與診斷系統(tǒng)，通過在設(shè)備上安裝傳感器，實時進行“切脈”，跟蹤設(shè)備“健康”狀況，實現(xiàn)了設(shè)備維護維修由“點檢定修”向“智能運維”的轉(zhuǎn)變，目前沙鋼多條生產(chǎn)線均安裝了該系統(tǒng)，有效保證了設(shè)備的高效穩(wěn)定運行。

　　“在能源管理方面，我們做到了能源計量數(shù)據(jù)全部在線實時計量?！狈侗硎?，一方面通過對各類能源的在線計量，為生產(chǎn)運行調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐，為管理人員提供降本和治理挖掘平臺，實現(xiàn)平衡經(jīng)濟用能；另一方面，通過在線監(jiān)測各類能源的壓力、流量等參數(shù)值，來保證用能的安全、高效。

沙鋼海力碼頭智能岸電系統(tǒng)（孫靜波 攝）

　　此外，沙鋼將逐步實施產(chǎn)品質(zhì)量在線預(yù)判定，工藝參數(shù)在線自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化、自調(diào)整，檢化驗智能化，實現(xiàn)質(zhì)量全過程可追溯；對每個物料設(shè)置電子標簽，并實時跟蹤動向，實現(xiàn)物流從原料到成品的全過程跟蹤。

　　02  尋找“發(fā)力點” 推進全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　由制造邁向“智造”，沙鋼前進的步伐愈加堅定、鏗鏘有力。然而，僅僅依靠智能制造裝備還不夠。從原料入廠到投入生產(chǎn)再到產(chǎn)品發(fā)運，大量的數(shù)據(jù)在這個過程中產(chǎn)生，如何有效運用這些數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在鋼鐵生產(chǎn)中的價值？

　　沙鋼緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)實際，開展平臺統(tǒng)一、數(shù)據(jù)體系治理、全面集成三大方面工作，并將之作為數(shù)字工廠建設(shè)新的發(fā)力點。

沙鋼能源動力管控中心（孫靜波 攝）

　　“沙鋼對‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’的投入不設(shè)上限，從資金上來保證項目的推進和落地?！鄙虮蛘f。

　　2021年，沙鋼大手筆投入4000萬元，打造集團“人”“財”“物”數(shù)字化管控平臺，著力提升集團業(yè)務(wù)數(shù)字化的廣度和深度，實現(xiàn)業(yè)財稅一體化，采購、營銷業(yè)務(wù)線上化，上下游企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同化，打造企業(yè)共同發(fā)展生態(tài)圈。同時，沙鋼通過建立集團數(shù)字化的管控體系，進一步提升業(yè)務(wù)的透明度，提升風險管控能力，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)可視、可管、可控。

沙鋼集團鐵前管控中心（孫靜波 攝）

　　步入沙鋼鐵前管控中心，一股濃濃的智慧化氣息撲面而來。1800平方米的大廳里，數(shù)十塊電子大屏幕上動態(tài)顯示著鐵前系統(tǒng)不同生產(chǎn)工序的實時監(jiān)測畫面，調(diào)度員輕輕點擊鼠標，通過一鍵發(fā)送指令，便完成與生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)。據(jù)了解，這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)將通過生產(chǎn)調(diào)度等系統(tǒng)，向上對接數(shù)字化經(jīng)營管理平臺，向下對接各數(shù)字化、智能化產(chǎn)線，全面實現(xiàn)公司、分廠兩級的數(shù)字化大生產(chǎn)調(diào)度。

　　這只是沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的一隅。在生產(chǎn)全流程數(shù)字化建設(shè)方面，沙鋼對脫硫-煉鋼-連鑄-開坯-熱軋-冷軋全工序生產(chǎn)線實行了精益管理系統(tǒng)+MES系統(tǒng)質(zhì)量管控模式的優(yōu)化改造，實現(xiàn)了工藝標準從MES自動下發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)自動采集、質(zhì)量在線技監(jiān)、實時報警、閉環(huán)處理等功能。

　　實現(xiàn)“雙碳”目標同樣離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。沙鋼構(gòu)建環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有環(huán)保監(jiān)測點的實時監(jiān)視、歷史曲線展示、實時報警，確保顆粒物、二氧化硫等指標全部達到超低排標準要求。同時，搭建能源智能管控優(yōu)化系統(tǒng)，實現(xiàn)了多能源介質(zhì)的綜合平衡及節(jié)能減排、降本高效的目標。

沙鋼海力公司管控中心（孫靜波 攝）

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，只有數(shù)據(jù)得到有效的治理，才能長期可持續(xù)地支撐沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型。"沙鋼計算機應(yīng)用中心相關(guān)負責人黃嘉辰表示，沙鋼從組織架構(gòu)，制度規(guī)范，數(shù)據(jù)標準、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標庫、數(shù)據(jù)平臺六大方面全力開展數(shù)據(jù)治理。通過近年來的推進建設(shè)，搭建了包含客商、物料等32項關(guān)鍵編碼的主數(shù)據(jù)平臺，基本形成了覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、能環(huán)、安全等5大板塊的沙鋼數(shù)據(jù)體系，數(shù)據(jù)在沙鋼已逐步成為資產(chǎn)。

　　此外，沙鋼以數(shù)據(jù)體系為基礎(chǔ)，分公司及分廠兩級構(gòu)建相應(yīng)數(shù)據(jù)分析平臺，充分挖掘數(shù)據(jù)價值。通過公司級數(shù)據(jù)分析平臺的使用，公司各項業(yè)務(wù)關(guān)鍵痛點、難點的解決有了數(shù)據(jù)支撐，如通過大數(shù)據(jù)分析，有效提升質(zhì)量管控水平，產(chǎn)品一次合格率提升了近1%；通過分廠級數(shù)據(jù)分析平臺的使用，將生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化，原有一些瓶頸性問題得到解決，如棒線生產(chǎn)異常問題得到了快速精確定位，異常停機時間環(huán)比下降，產(chǎn)量也得到了提升。

　　從設(shè)計到工藝、從計劃到執(zhí)行、從生產(chǎn)到發(fā)運，高效率、高效益的背后，折射出的是沙鋼在數(shù)字化道路上的勇于探索和務(wù)實篤行。

沙鋼新材料管控中心（孫靜波 攝）

　　03  培育“創(chuàng)新點” 打造數(shù)字經(jīng)濟“新藍?！?/span>

　　不管是實施智能化改造占領(lǐng)“智高點”，還是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找“發(fā)力點”，都需要培養(yǎng)“創(chuàng)新點”。

　　2021年7月6日，蘇州市召開智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型半年度工作推進會，對沙鋼等企業(yè)創(chuàng)新開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作予以表彰，授予“蘇州市智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)”稱號。

　　“在服務(wù)好鋼鐵企業(yè)的同時，向工業(yè)企業(yè)拓展，為中小型企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的‘智慧制造’服務(wù)，同時布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從IDC服務(wù)向信息服務(wù)發(fā)展，為城市提供智慧安防、智慧環(huán)境、智慧能源、智慧物流、智慧金融等綜合性解決方案，向智慧城市服務(wù)商轉(zhuǎn)型，開拓‘數(shù)字經(jīng)濟’新藍海?！鄙虮蛟跁h交流發(fā)言中描繪出未來沙鋼數(shù)字經(jīng)濟“全景圖”。

江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司（丁超 攝）

　　為增強企業(yè)自主數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)能力，沙鋼成立了江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司。成立之前，這個團隊已具有20多年的信息化實施經(jīng)驗，牽頭承擔過國家863計劃SGCIMS工程建設(shè)、國家級智能制造新模式應(yīng)用項目，以及企業(yè)大大小小的信息化建設(shè)工作，實施及運維的各個信息化系統(tǒng)為沙鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。

　　打開市場之門的關(guān)鍵在于擁有自主核心技術(shù)能力及滿足市場需求的產(chǎn)品。沙鋼高科有關(guān)負責人表示，沙鋼高科依托沙鋼這個大平臺，在支撐沙鋼“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的同時，引進、吸收、培育云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)、人工智能等關(guān)鍵核心技術(shù)，形成自主實施能力，全方位打造、打響沙鋼高科品牌。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人才，人才的選、育、用、留也是一大重點。沙鋼高科進一步創(chuàng)新人才管理機制，逐步培養(yǎng)了一批掌握制造技術(shù)，熟悉數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，精通智能制造技術(shù)，具備實戰(zhàn)能力，善于解決問題的智能制造技術(shù)人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了雄厚的人才基礎(chǔ)。

沙鋼機器人項目（周松華 攝）

　　獨木難成林，叢林遮蔽天。智能制造不是某個個體或某個部門的“獨角戲”，而更應(yīng)成為一場全員性的“大合唱”。

　　為調(diào)動全員推進智能制造積極性，沙鋼著力構(gòu)建智能制造生態(tài)環(huán)境?！耙环矫?，我們自上而下，通過頂層設(shè)計，學(xué)習(xí)并借鑒同行業(yè)中智能制造的先進做法，結(jié)合企業(yè)的實際應(yīng)用。另一方面，我們自下而上，通過摸排項目，激發(fā)基層員工的創(chuàng)新意識，加快推進智能制造步伐?！狈侗f，今年初，沙鋼又對標排查出200多個年度智能技改項目。

沙鋼機修總廠輥環(huán)車間智能倉庫（孫靜波 攝）

沙鋼機修總廠輥環(huán)車間智能倉庫（孫靜波 攝）

　　當數(shù)據(jù)聯(lián)通現(xiàn)場，當虛擬走進現(xiàn)實，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”給企業(yè)帶來的紅利正在顯現(xiàn)，而沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浩瀚征途才剛剛開始。5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用將為企業(yè)插上創(chuàng)新翅膀，助力企業(yè)信息化、自動化、數(shù)字化、智能化的升級轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)出綠色、智能、創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展新格局。（黃超）