本報(bào)通訊員 黃超
日前，工信部、國(guó)家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），在第10條明確提出“大力發(fā)展智能制造”這項(xiàng)主要任務(wù)，為鋼鐵行業(yè)推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加全面的指導(dǎo)。
站在新起點(diǎn)上，沙鋼如何貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》提出的主要任務(wù)，以智能制造為切入口實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈高端攀升？沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬在日前接受采訪時(shí)給出了答案：“一方面要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)施鋼鐵智能制造；另一方面要開拓新興數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。未來(lái)3年～5年，沙鋼要根據(jù)《意見(jiàn)》提出的各項(xiàng)任務(wù)，把智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措?！?/div>
搶占“智高點(diǎn)” 實(shí)施全過(guò)程智能化改造
早在2018年，沙鋼就提出了《智能制造五年規(guī)劃》，將智能制造提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，并對(duì)智能制造的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、資源投入、人員配備等進(jìn)行了總體規(guī)劃與部署。經(jīng)過(guò)近4年的實(shí)踐，沙鋼摸索出一條相對(duì)清晰的智能制造路徑，多個(gè)智能化項(xiàng)目陸續(xù)落地。截至目前，沙鋼已建成1個(gè)國(guó)家級(jí)智能示范生產(chǎn)基地、7個(gè)省級(jí)智能示范車間、4個(gè)市級(jí)智能示范車間。
“以效率、效益為導(dǎo)向”是沙鋼實(shí)施智能化改造的“錦囊妙計(jì)”?！霸谏a(chǎn)方面，沙鋼的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化、生產(chǎn)崗位無(wú)人化、生產(chǎn)調(diào)度智能化?！鄙充撝悄苤圃祉?xiàng)目辦負(fù)責(zé)人范冰說(shuō)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，沙鋼致力于打造國(guó)際領(lǐng)先的全流程數(shù)字化工藝研發(fā)仿真平臺(tái)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、算法模型作用，實(shí)現(xiàn)工藝流程的數(shù)字化、可視化和智能化。在生產(chǎn)操作方面，沙鋼先后建設(shè)了8個(gè)管控中心，形成了“公司+分廠”的二級(jí)集中生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、能環(huán)、設(shè)備、安全等方面的管理提升，大大提高了生產(chǎn)效率。
“在能源管理方面，沙鋼做到了能源數(shù)據(jù)全部在線實(shí)時(shí)計(jì)量。”范冰表示，一方面通過(guò)對(duì)各類能源的在線計(jì)量，為生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐，為管理人員提供降本和治理挖掘平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平衡經(jīng)濟(jì)用能；另一方面通過(guò)在線監(jiān)測(cè)各類能源的壓力、流量等參數(shù)值，來(lái)保證用能的安全、高效。
《意見(jiàn)》對(duì)沙鋼提升產(chǎn)品質(zhì)量提出了新的要求。沙鋼將逐步實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量在線預(yù)判定，工藝參數(shù)在線自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化、自調(diào)整，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程可追溯；對(duì)每個(gè)物料設(shè)置電子標(biāo)簽，并實(shí)時(shí)跟蹤動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)從原料到成品的全過(guò)程跟蹤。
尋找發(fā)力點(diǎn) 讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
由制造邁向智造，僅靠裝備升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從原料入廠到投產(chǎn)再到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，大量數(shù)據(jù)在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生。如何有效運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在鋼鐵生產(chǎn)中的價(jià)值？
為了解決這一問(wèn)題，沙鋼開展平臺(tái)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)體系治理、全面集成三大方面工作，并將其作為數(shù)字工廠建設(shè)的發(fā)力點(diǎn)。
“沙鋼對(duì)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入不設(shè)上限，要從資金上來(lái)保證項(xiàng)目的推進(jìn)和落地?！鄙虮蛘f(shuō)。
2021年，沙鋼投入4000萬(wàn)元打造人、財(cái)、物數(shù)字化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化，采購(gòu)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)線上化，上下游企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同化。同時(shí)，通過(guò)建立數(shù)字化管控體系，沙鋼進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)透明度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可視、可管、可控。
步入沙鋼鐵前管控中心，智慧化的氣息撲面而來(lái)。在1800平方米的大廳里，數(shù)十塊大屏幕上動(dòng)態(tài)顯示著鐵前系統(tǒng)各工序的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)畫面，調(diào)度員輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，通過(guò)一鍵發(fā)送指令，便完成了與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度協(xié)調(diào)。這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)將通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，向上對(duì)接數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，向下對(duì)接企業(yè)各數(shù)字化、智能化產(chǎn)線，全面實(shí)現(xiàn)“公司+分廠”兩級(jí)的數(shù)字化大生產(chǎn)調(diào)度。這只是沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的一隅。
實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)同樣離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。沙鋼構(gòu)建環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)視、歷史曲線展示、實(shí)時(shí)報(bào)警，確保全部達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，沙鋼搭建能源智能管控優(yōu)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多能源介質(zhì)的綜合平衡及節(jié)能減排、降本增效。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。只有數(shù)據(jù)得到有效的治理，才能長(zhǎng)期可持續(xù)地支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！鄙充撚?jì)算機(jī)應(yīng)用中心相關(guān)負(fù)責(zé)人黃嘉辰表示，沙鋼從組織架構(gòu)、制度規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)六大方面全力開展數(shù)據(jù)治理，基本形成了覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、能環(huán)、安全五大板塊的沙鋼數(shù)據(jù)體系。數(shù)據(jù)在沙鋼已逐步成為資產(chǎn)。
培育創(chuàng)新點(diǎn) 向智慧城市服務(wù)商轉(zhuǎn)型
2021年7月6日，江蘇省蘇州市召開智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型半年度工作推進(jìn)會(huì)，沙鋼因創(chuàng)新開展智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作而受到表彰，被授予“蘇州市智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
沈彬在推進(jìn)會(huì)交流發(fā)言中描繪了未來(lái)沙鋼數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)圖：“在服務(wù)好鋼鐵企業(yè)的同時(shí)，向工業(yè)企業(yè)拓展，為中小型企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的智慧制造服務(wù)，同時(shí)布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）服務(wù)向信息服務(wù)發(fā)展，為城市提供智慧安防、智慧環(huán)境、智慧能源、智慧物流、智慧金融等綜合性解決方案，向智慧城市服務(wù)商轉(zhuǎn)型，開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海。”
為增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，沙鋼還特別成立了江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“沙鋼高科”）。沙鋼高科有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司將依托沙鋼這個(gè)大平臺(tái)，在支撐沙鋼智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，積極探索云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等關(guān)鍵核心技術(shù)，全方位打造、打響沙鋼高科品牌。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人才，人才的選、育、用、留也是一大重點(diǎn)。沙鋼高科進(jìn)一步創(chuàng)新人才管理機(jī)制，逐步培養(yǎng)了一批掌握制造技術(shù)，熟悉數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，精通智能制造技術(shù)，具備實(shí)戰(zhàn)能力的智能制造技術(shù)人才。
智能制造不是某一個(gè)體或某個(gè)部門的“獨(dú)角戲”，而是一場(chǎng)全員參與的“大合唱”。為調(diào)動(dòng)全員推進(jìn)智能制造的積極性，沙鋼著力構(gòu)建智能制造生態(tài)環(huán)境?！耙环矫?，學(xué)習(xí)并借鑒業(yè)內(nèi)實(shí)施智能制造的好做法，另一方面，激發(fā)基層員工的創(chuàng)新熱情，加快推進(jìn)智能制造步伐?！狈侗f(shuō)。
“未來(lái)，沙鋼將結(jié)合《意見(jiàn)》提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，按照‘總體規(guī)劃、分步實(shí)施、需求驅(qū)動(dòng)、效益優(yōu)先’原則，不斷推進(jìn)智慧沙鋼建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！鄙虮蛘雇馈?/div>
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編輯：滕珊
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