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通訊員 高曉曦
圖為鞍鋼集團本鋼板材煉鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)甲1班員工。（本鋼 供圖）
近年來，鞍鋼集團本鋼板材煉鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)甲1班（下稱甲1班）各項生產(chǎn)指標不斷刷新紀錄，先后獲評為遼寧本溪“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、“遼寧工人先鋒號”等。2024年，該班組還被授予全國工人先鋒號。
創(chuàng)新驅(qū)動，催生一流業(yè)績。在本鋼板材煉鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)爐前，有這樣一個擁有滾燙熱情的“最強作戰(zhàn)單元”。該班組只有5人，平均年齡38歲，他們堅持守正創(chuàng)新，將生產(chǎn)一線當(dāng)作創(chuàng)新的舞臺，在實踐中不斷探索新機制、新模式、新路徑，使各項生產(chǎn)指標在企業(yè)內(nèi)名列前茅。
自2022年起，本鋼集團和板材煉鋼廠開展了“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動”，該班組班長房鑫帶領(lǐng)全班組成員開始了新的創(chuàng)新之戰(zhàn)。結(jié)合生產(chǎn)一線的“瓶頸”問題，該班組積極探索“轉(zhuǎn)爐煤氣脫氧”“含硅鋼種硅脫氧”“低價合金替代高價合金”“轉(zhuǎn)爐萬爐復(fù)吹”等先進生產(chǎn)工藝，先后總結(jié)出多項工作法和控制法。
“我們總結(jié)提煉出的‘三降三提’工作法（降低石灰消耗、終點氧、合金及脫氧劑消耗，提高鋼水成分合格率、供氧強度、轉(zhuǎn)爐復(fù)出壽命）取得了顯著成效，實現(xiàn)了產(chǎn)能提升和板材煉鋼廠一號轉(zhuǎn)爐全爐役復(fù)吹，創(chuàng)造了萬爐復(fù)吹的歷史紀錄，2023年累計降成本達到200余萬元?！狈况握f。
2023年，甲1班提出的“轉(zhuǎn)爐前期溢渣控制法”在該廠煉鋼作業(yè)區(qū)全面推廣應(yīng)用后，轉(zhuǎn)爐前期噴濺率由9%降低至4%，大幅度減少了吹煉前期過程放渣造成的鋼鐵料流失，縮短了冶煉周期，大大提高了轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，全年累計節(jié)約鋼鐵料成本近290萬元。
此外，該班組積極參與“轉(zhuǎn)爐一鍵式煉鋼”項目推進實施，推進轉(zhuǎn)爐智能化煉鋼，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，提高了轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率和自動化操作水平。今年初以來，甲1班轉(zhuǎn)爐噸鋼灰耗和轉(zhuǎn)爐平均終點氧值均達到班組歷史最好水平，兩項關(guān)鍵指標在所在作業(yè)區(qū)的28個班組中排名第一，實現(xiàn)了產(chǎn)能的全面提升和關(guān)鍵指標的歷史性進步。
文化賦能，培育安全團隊。“請回答下轉(zhuǎn)爐煉鋼兌鐵作業(yè)安全規(guī)程?！?月22日，在班前會上，甲1班輪值安全員正在對班組成員進行安全問答。
該班組每天指定一名職工對其他班組成員進行有關(guān)安全禁令、安全標準化作業(yè)指導(dǎo)卡、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面的問答，成績納入到班組的月度績效考核中。這是甲1班在安全文化建設(shè)方面的特色之舉。
該班組就是這樣通過宣傳學(xué)習(xí)把先進的安全文化理念深植入心，把安全文化融入日常安全管理。每天的班前會，“安全喊話”成了該班組的必修項目；每天的班后會，該班組還會對全天的工作和安全情況做好總結(jié)。
此外，該班組還常態(tài)化開展“查隱患保安全”活動，定期開展事故應(yīng)急演練、安全檢查等形式多樣的安全活動，及時消除安全隱患，增強職工安全意識，形成良好的安全文化氛圍，。
“今后我們會繼續(xù)努力，讓‘小班組’為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入‘大能量’，全力成為企業(yè)和社會公認的先鋒集體?！奔?班的一位成員說道。
