本報訊 今年初以來，馬鋼倉配公司面對新冠肺炎疫情、連續(xù)暴雨天氣等不利因素，穩(wěn)步推進(jìn)“綠色發(fā)展·智慧制造”，緊盯馬鋼生產(chǎn)需求新節(jié)奏、新變化，秉承著“精準(zhǔn)服務(wù)、高效保供、安全生產(chǎn)”的理念，確保移庫搬遷工作及時推進(jìn)、原燃料供應(yīng)穩(wěn)定高效、物資配送精準(zhǔn)及時。
疫情發(fā)生后，該公司生產(chǎn)保供、移庫搬遷工作困難重重。為打好保供、搬遷、防疫“三大戰(zhàn)役”，該公司上下齊心協(xié)力，成立移庫搬遷和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實責(zé)任，并要求相關(guān)單位在做好生產(chǎn)供應(yīng)和移庫搬遷工作的同時，嚴(yán)格做好疫情防控工作，確保安全生產(chǎn)和職工身體健康。
在移庫搬遷工作中，該公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，周密組織，加強對生產(chǎn)流程和移庫搬遷全過程的安全監(jiān)管和疫情監(jiān)控。該公司結(jié)合實際情況，從提高倉儲效率、優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)入手，采取“就近存放、就近供應(yīng)”原則，加大倉儲管理力度，有序推進(jìn)智慧倉儲體系建設(shè)，加強對中心立體庫堆垛機進(jìn)行維護(hù)和升級改造，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)倉儲模式向智能化倉儲模式邁進(jìn)。
在保產(chǎn)保供工作中，該公司以“優(yōu)化配送流程，降低物流成本”為突破口，一方面加強與采購中心溝通協(xié)調(diào)，快速理順物資采購與倉儲配送之間的關(guān)系，從源頭上提高直供料供應(yīng)比例，減少內(nèi)部倒運次數(shù)；另一方面，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部區(qū)域化倉儲、配送優(yōu)勢，根據(jù)生產(chǎn)單位實際需求狀況，采取精心服務(wù)、精準(zhǔn)保供等措施，實現(xiàn)綠色配送。
特別是在近一段時間連續(xù)暴雨的天氣里，該公司施行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門管理人員24小時值班制度，及時應(yīng)對各類突發(fā)情況。該公司各基層單位利用站務(wù)會和班前會，不斷加大雨季安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，切實保證倉庫及料場排水溝得到及時清理，防止暴雨期間雨水倒灌，確保倉儲原材料、合金輔料等物資不受損失。 （孫凱）
《中國冶金報》（2020年08月12日 08版八版）
