劉仕君表示，ESG是一種“國際語言”，內(nèi)容披露方面要做好利益相關(guān)者和企業(yè)共同關(guān)心的重大議題篩選，特別是在回應(yīng)外界關(guān)切的話題之外，應(yīng)主動披露展現(xiàn)企業(yè)潛力的信息，在體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任的同時，積極展現(xiàn)企業(yè)基于自身價值的成長性和價值觀所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)。同時，考慮到吸引內(nèi)外資，企業(yè)在報告編制方面則要結(jié)合國內(nèi)外不同機構(gòu)如SASB（可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會基金會）、明晟、道瓊斯對ESG的關(guān)注點進(jìn)行編制。

　　他分享了寶鋼股份的“秘訣”——結(jié)合自身特點，做出前瞻性的ESG規(guī)劃與行動。比如在“雙碳”戰(zhàn)略下，鋼鐵行業(yè)作為碳中和轉(zhuǎn)型行業(yè)，應(yīng)該在綠色低碳產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用場景拓展上下功夫。

　　翻閱寶鋼股份2022年度基于ESG的可持續(xù)發(fā)展報告，寶鋼股份一是回應(yīng)了社會關(guān)心的環(huán)境問題——講述了通過自身低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，如研發(fā)低碳冶金技術(shù)、降低自身生產(chǎn)對環(huán)境的不良影響等。二是著重描述了企業(yè)在創(chuàng)造價值方面做出的努力——研發(fā)低碳產(chǎn)品引領(lǐng)市場需求和通過鄉(xiāng)村振興挖掘“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，在提高產(chǎn)品價值方面，報告提到，寶鋼自主研發(fā)了新一代汽車高強鋼、取向硅鋼、高等級家電用鋼、能源海工用鋼、橋梁用鋼等高端產(chǎn)品，且處于國際先進(jìn)水平；于2022年正式推出BeyondECOTM綠色低碳產(chǎn)品品牌，包含低碳鋼、零碳鋼產(chǎn)品。在延伸價值鏈方面，寶鋼股份持續(xù)推進(jìn)與國內(nèi)外多個領(lǐng)先企業(yè)達(dá)成低碳戰(zhàn)略合作，合作范疇從減碳技術(shù)與工程開發(fā)到綠色供應(yīng)鏈，涵蓋多個方面，不斷拓寬低碳戰(zhàn)略的深度與廣度。在產(chǎn)業(yè)振興方面，寶鋼股份向國家綠色經(jīng)濟(jì)試驗示范區(qū)云南省普洱市捐資助力，實施“‘雙碳’振興”碳匯開發(fā)及碳普惠市場建設(shè)項目，參與咖啡產(chǎn)業(yè)振興行動、幫助引進(jìn)上海睿遠(yuǎn)公益基金公司對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)茶園項目進(jìn)行資助，挖掘當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)價值的模式等。

　　此外，針對應(yīng)對氣候長期挑戰(zhàn)這一重要議題，去年6月21日，寶鋼股份還發(fā)布了中國鋼企首份氣候行動報告——《2021年氣候行動報告》。說起這份報告，劉仕君告訴《中國冶金報》記者，對于應(yīng)對氣候變化行動、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)愿景，關(guān)鍵是要從認(rèn)知共識向行動常識演變。而跨越從認(rèn)知到行動的鴻溝，正是這份報告的重點著墨處——寶鋼股份“雙碳”工作的核心追求——體現(xiàn)社會責(zé)任的凈零碳排放和承載企業(yè)價值的綠色低碳產(chǎn)品?！熬G色低碳轉(zhuǎn)型是對傳統(tǒng)鋼鐵價值鏈的顛覆性革命，帶來的最急迫思考就是我們能為社會做些什么貢獻(xiàn)。實現(xiàn)這兩個核心追求則依賴于工藝和產(chǎn)品的重大突破。一方面是創(chuàng)新變革，推動碳基能源資源與原輔料減量發(fā)展；另一方面則是基于全生命周期理念的綠色產(chǎn)品設(shè)計與應(yīng)用場景拓展。”劉仕君表示，能源安全和經(jīng)濟(jì)增長是“雙碳”兩大底線，ESG平衡經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的理念與“雙碳”戰(zhàn)略一脈相承，寶鋼股份無論是基于ESG的可持續(xù)發(fā)展報告，還是氣候行動報告的發(fā)布，核心都是體現(xiàn)對社會的貢獻(xiàn)，挖掘并凸顯新時代的鋼企價值。

　　不過，劉仕君也表示，企業(yè)的ESG工作絕不等同于發(fā)布的ESG報告?！癊SG報告主要是為了披露信息，也是企業(yè)的公開承諾。而ESG工作與是否披露信息沒有關(guān)系，它是基于企業(yè)的實際來制訂和開展的，往往與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著密切聯(lián)系?！睂τ谄髽I(yè)ESG表現(xiàn)是否可以采取財報指標(biāo)量化的方式體現(xiàn)，劉仕君則認(rèn)為，ESG報告是非財務(wù)性指標(biāo)，關(guān)注的是長期的趨勢，而過度量化的指標(biāo)往往容易將各方注意力聚焦于短期行動上。兩者之間不一定是同向關(guān)系，趨勢之中會有波動，同時這也違背了報告本身的核心要義，無法準(zhǔn)確表達(dá)和展現(xiàn)企業(yè)的意圖?！皩嶋H上，在報告中一味追求‘點狀’的指標(biāo)式量化，而忽視‘線性’的趨勢性顯化，無論是對于企業(yè)還是利益相關(guān)者，都存在著不能被及時感知的風(fēng)險?！彼硎?，企業(yè)在具體落實一些議題時，不僅會受到自身條件的制約，如議題的輕重緩急、成本問題等，而且會受到不可控因素的影響，如去年的限電措施等，在這種不確定因素的影響下，從趨勢入手觀察和評價企業(yè)更為客觀和準(zhǔn)確。

　　盡管看似“不可控”，但劉仕君還是透露了一個編制ESG報告的“小技巧”——在報告編制過程中，企業(yè)除了要在字里行間呈現(xiàn)貢獻(xiàn)外，還要注意表述方式，特別是在受眾方關(guān)心關(guān)注的問題上，要用對方“聽得懂”的語言讓其快速清楚地知曉企業(yè)的做法和計劃、意圖，提高受眾的認(rèn)可度?！捌髽I(yè)可能自認(rèn)為有價值，但是各利益相關(guān)方是不是也認(rèn)同你的價值？”在劉仕君看來，在反映企業(yè)長期價值的趨勢方面，如果企業(yè)僅僅是自話自說而沒有與利益相關(guān)者形成“對話”，那么企業(yè)的價值很可能就沒有得到應(yīng)得的認(rèn)同。在這方面，寶鋼股份建立了與利益相關(guān)者的常態(tài)化溝通機制，通過問卷調(diào)研及深度訪談的形式，充分了解各議題對寶鋼股份的重要程度及各利益相關(guān)方對于寶鋼股份ESG表現(xiàn)的評價等。

　　此外，值得關(guān)注的是，國際上，ESG理念發(fā)展較為成熟，但在我國仍是剛剛起步，對開展國際貿(mào)易的鋼企，特別是有意吸引外資的鋼企而言，ESG報告的發(fā)布將對企業(yè)產(chǎn)生重要影響。劉仕君表示，中國鋼企在ESG報告的編制中，應(yīng)本著“承擔(dān)共同但有區(qū)別的責(zé)任，貢獻(xiàn)不同的價值”的原則，一方面按照國際相關(guān)機構(gòu)提出的ESG報告發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和發(fā)布，另一方面也要加緊中國標(biāo)準(zhǔn)的研制，為ESG標(biāo)準(zhǔn)國際化互補互認(rèn)貢獻(xiàn)新的視角。劉仕君介紹，近些年在這方面中國寶武及寶鋼股份做了一些工作，比如成立全球低碳冶金創(chuàng)新聯(lián)盟，在沙特阿拉伯建設(shè)全球首家綠色低碳全流程厚板工廠等。同時，他認(rèn)為，未來，中國式現(xiàn)代化、國際新興市場建設(shè)等都將為中國鋼企向世界貢獻(xiàn)新的ESG價值視角提供更多機會，“中國鋼企可以通過積極參與國際貿(mào)易向世界傳遞我們的ESG價值視角和聲音，提供ESG中國范本，為價值的多元化創(chuàng)造做出我們的貢獻(xiàn)?！?/div>