為認真落實十七冶集團《關于開展公司采購招標業(yè)務專項整治工作的通知》相關要求，9月3號上午，冶金分公司開展采購系統(tǒng)管理培訓，梳理總結存在的各項采購問題，并針對現(xiàn)行最新規(guī)章制度要求進行相關宣貫。公司分管物資采購工作的領導、物資采購管理中心全體人員、公司紀檢部、各項目分管采購副經(jīng)理，物資供應部全體人員、負責分包招標的人員合計54人參加了此次會議。

　　會上通報了本次招標業(yè)務專項檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，相關項目做了解析發(fā)言，剖析問題存在原因；其次組織學習了項目資產(chǎn)管理相關流程，強調了物資管理的核心職能，并對近期物資采購、分包招標出現(xiàn)常見問題解析、強調了物資資料入檔管理要求，宣貫近期關于招標采購的新規(guī)定。冶金分公司總工程師孔炯就物資采購管理體系現(xiàn)存問題及如何提升物資采購管理工作提出要求，指出目前物資采購管理和分包采購管理上存在的問題，做好整改閉合，堵塞管理漏洞，加強采購管理及專業(yè)知識，規(guī)范采購程序，降低采購成本，完善物資核算體系，嚴格控制物資采購管理、合同管理，強化物資質量控制的管控，對供應商的選擇要嚴格把關，認真履行自身的安全職責，做到廉潔從業(yè)、依法合規(guī)做好各項工作。

　　會上，紀檢部還通過典型案例進行了物資采購專項警示教育，督促物資采購人員廉潔從業(yè)，規(guī)范采購行為。