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黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力

2019-07-30 10:06:00

  本報通訊員 唐初旭 吳偉績 高守銀

  7月1日,湖南博長控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱博長)召開慶“七一”黨建工作推進(jìn)會,對棒線廠二軋車間等5個黨支部授予“黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)”稱號,對47名立足崗位、履責(zé)創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。

  近年來,博長黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用,著力激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的執(zhí)行力,在提升員工素質(zhì)、培養(yǎng)勞模工匠、促進(jìn)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)保綠化、增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)活力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。

  博長黨委書記、董事長陳代富曾說過:“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,黨組織就是要組織大家干、帶著大家富,黨組織就是要樹旗幟、立榜樣,黨組織就是要當(dāng)堡壘、聚人心,黨員就是要當(dāng)標(biāo)桿、做先鋒?!碑?dāng)黨建能和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,能促進(jìn)員工和諧穩(wěn)定時,黨建工作就算做實(shí)了。今年上半年,博長實(shí)現(xiàn)銷售收入182億元、利稅5.5億元,主體生產(chǎn)子公司冷鋼生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量均破歷史紀(jì)錄。

  提素質(zhì) 講黨性

  博長黨委堅(jiān)持每月開展一次中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,保證學(xué)有所得。

  其中,博長棒線廠二軋車間黨支部、三創(chuàng)環(huán)保公司黨支部利用新媒體隨時隨地可學(xué)和資源豐富的優(yōu)勢,把學(xué)習(xí)宣傳“搬”到網(wǎng)上,建立了“黨員之家”學(xué)習(xí)交流微信群,組織黨員、入黨積極分子在微信群、紅星云、學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)平臺上學(xué)習(xí)。通過“指尖上的學(xué)習(xí)”,博長及時、快捷、高效地將黨和國家方針政策,公司的發(fā)展理念、思路、要求及崗位操作技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解析傳遞給了員工。

  抓基礎(chǔ) 強(qiáng)隊(duì)伍

  博長各基層黨支部通過加強(qiáng)黨支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;⒐芾矸?wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化的基層黨支部“五化”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,開展黨支部主題黨日活動,組織黨員與問題員工、困難員工結(jié)對疏導(dǎo)幫扶,對黨員實(shí)行積分管理,提升了黨組織的組織力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。

  其中,三創(chuàng)設(shè)備公司動力維修作業(yè)區(qū)黨支部開展“兩化一室”(即標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、規(guī)范化黨小組,黨建創(chuàng)新工作室)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,并分別制訂了考核自評細(xì)則,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建,確保模范員工小家、芙蓉標(biāo)兵崗等博長品牌創(chuàng)建有特色、有效果。

  近年來,博長通過了“全國模范職工之家”復(fù)評驗(yàn)收,先后被評為冷水江市先進(jìn)基層黨組織、湖南省兩新組織黨建工作示范點(diǎn);博長棒線廠二軋車間、天寶公司拉絲廠兩個基層黨支部被湖南省婁底市委組織部列為黨支部“五化”建設(shè)示范點(diǎn),煉鐵廠五號高爐獲評“全國工人先鋒號”,棒線廠高線車間獲評“全國工人先鋒號”“全國青年文明號”。

  重行動 做先鋒

  2018年,博長黨支部共完成修舊利廢項(xiàng)目114個、小改小革項(xiàng)目28個,節(jié)約成本852萬元,全年成本同比降低44.8%。

  博長煉鋼廠準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)黨支部堅(jiān)持黨員沖在前,打造“服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì),順利完成鋼包加蓋和中間包快換兩項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),通過鋼包加蓋,使鋼包內(nèi)部溫度提高了200攝氏度,轉(zhuǎn)爐出鋼溫度降低了20攝氏度左右,每月可降低成本140萬元;通過中間包快換,使中間包的使用壽命從15個小時延長到40個小時,提高了連鑄的金屬收得率,每月可降低成本28萬元。博長板帶廠一作業(yè)區(qū)黨支部開展“黨員身邊無事故”安全先鋒崗活動,促使黨員與員工交心交友結(jié)對子,實(shí)現(xiàn)了安全聯(lián)防互保。博長煉鐵廠石灰車間黨支部組織黨員開展“三個率先、四個承諾”活動,即率先掌握崗位技能、創(chuàng)造崗位業(yè)績、成為崗位人才,推行黨員承諾、支部定諾、現(xiàn)場亮諾、群眾評諾。博長棒線廠二軋車間黨支部要求每位黨員在胸前懸掛共產(chǎn)黨員標(biāo)志牌,勇敢地亮出自己的身份,接受群眾的監(jiān)督。在黨員先鋒模范作用的帶動下,2018年,博長棒線廠二軋車間成材率為97.5%,萬噸軋廢1.47支,成材率、萬噸軋廢等指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

  據(jù)了解,自今年4月20日起,博長組織全員進(jìn)行了操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度培訓(xùn),現(xiàn)已有2500人參加了培訓(xùn)考試并獲取培訓(xùn)合格證。

  聚人心 創(chuàng)和諧

  當(dāng)前,博長已形成了真情關(guān)愛員工的常態(tài)化幫扶機(jī)制,各級黨組織負(fù)責(zé)人把員工冷暖放在首位,面對面、實(shí)打?qū)嵉亓私鈫T工疾苦,通過心理疏導(dǎo)、送慰問金、進(jìn)行對接幫扶等方式幫助員工渡過難關(guān)。此外,在博長,每月確定一個日子,為當(dāng)月過生日的員工舉辦集體生日座談會也已成為常態(tài)。截至目前,博長已舉辦集體生日座談會28次。

  《中國冶金報》(2019年07月30日 08版八版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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