河鋼集團張宣科技集企公司黨委聚焦“降成本、提效益/促生產(chǎn)”總體目標，加強黨員干部的領先意識、創(chuàng)新意識、效益意識，充分發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領作用，全力沖刺年目標，提升創(chuàng)效水平。

　　創(chuàng)新引領，打造轉型項目示范陣地。該公司黨委聚焦提質創(chuàng)效和產(chǎn)線維護“主戰(zhàn)場”，通過落實黨建責任、強化行動示范，帶動黨員和職工服務大局、服務生產(chǎn)，為各項工作目標完成提供堅實的組織保障。圍繞技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內容，各黨支部開展“金點子”、合理化建議征集等活動，搭建全員創(chuàng)新平臺，激勵職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻計獻策熱情，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。各黨支部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營性質，梳理亟須解決的問題，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重點項目，成立黨員攻關組，聚焦正在開展的攻關項目再發(fā)力。第四黨支部組織黨員干部及技術人員,針對氫基DRI粉塵壓塊項目開展交流探討，結合產(chǎn)品質量穩(wěn)定等問題，分析原因，探討解決辦法，不斷提高產(chǎn)品適配度。

　　堅定信念，打造多元引領創(chuàng)效陣地。該公司黨委不斷強化經(jīng)營意識，在主題黨日、安全活動日等活動開展過程中，將上級黨委要求、形勢任務、降成本舉措等在全體職工中宣講，引導全員牢固樹立經(jīng)營意識，不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力和競爭力。為保障公司主體生產(chǎn)的高效運行，及時調整配比精準度，提高以球團礦膨潤土配比、氫基DRI粉礦壓塊成球率為代表的指標，成立兩個工業(yè)實驗室，根據(jù)產(chǎn)線及物料指標要求，反復試驗，不斷攻堅，使各項指標滿足產(chǎn)線要求。以滿足生產(chǎn)為前提，強化過程管控，引導黨員樹立市場意識、合作意識、服務意識，發(fā)揮資質、技術優(yōu)勢，始終堅守“一切為了客戶”的理念，不斷精益質檢程序，深度跟蹤產(chǎn)品及服務質量反饋，提高客戶滿意度。（李鐵琴）