本報訊(記者周傳勇 通訊員褚慧娟)“實施混合所有制改革的權(quán)屬公司優(yōu)先推行職業(yè)經(jīng)理人制度?!薄敖⒙殬I(yè)經(jīng)理人市場化退出機制?!边@是日前山鋼集團發(fā)布的《權(quán)屬公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度實施辦法》(下稱《辦法》)做出的規(guī)定?!掇k法》的出臺,標(biāo)志著山鋼在干部人事制度改革方面又邁出重要一步。
根據(jù)《辦法》,職業(yè)經(jīng)理人是指按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理的,在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識、技能和經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的高級管理人員。據(jù)介紹,《辦法》最引人關(guān)注之處,是建立職業(yè)經(jīng)理人市場化退出機制,即依據(jù)職業(yè)經(jīng)理人聘任合同約定和經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果等,出現(xiàn)“經(jīng)營業(yè)績考核不達(dá)標(biāo)”等7種情形之一的,應(yīng)解除(或者終止)聘任關(guān)系。
“在原來的體制機制下,國有企業(yè)股東(董事會)對經(jīng)理層的懲戒機制往往難以得到剛性落實,干部能上不能下的問題不能得到很好解決?,F(xiàn)在,職業(yè)經(jīng)理人沒有后墻,干不好、完不成指標(biāo),就直接走人。同時,新的機制下,山鋼還將實現(xiàn)國有企業(yè)與外部人力資源市場的有效銜接,體制內(nèi)外的防線被打破了,國企干部人事改革三大難題——干部能上不能下、收入能增不能減、人員能進不能出的問題迎刃而解。”山鋼集團人力資源部有關(guān)人員表示。
去行政化—契約化—職業(yè)化,這是近年來山鋼的干部人事制度改革的一條清晰的推進路徑。在這條路徑上,山鋼的干部管理體制機制更加符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,更加具有市場化氣息。
《中國冶金報》(2020年10月20日 02版二版)