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力求實(shí)效防風(fēng)險(xiǎn) 保駕護(hù)航促發(fā)展
——首鋼京唐法律事務(wù)工作紀(jì)實(shí)

2020-11-18 08:41:00

  本報(bào)記者 楊立文 通訊員 王寶禎 孟令功

  近年來,首鋼京唐公司圍繞創(chuàng)新服務(wù)、轉(zhuǎn)型提效、精細(xì)化管理等中心工作,充分發(fā)揮企業(yè)法律工作的規(guī)范和預(yù)防功能,做好合同評(píng)審、制度建設(shè)、應(yīng)訴案件處置、法律培訓(xùn)、招投標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高了公司管理的規(guī)范化、合規(guī)化、科學(xué)化水平,法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。
  化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
  合同評(píng)審是經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到合同雙方的權(quán)利義務(wù),涉及雙方爭議的處理程序和途徑。京唐公司建立了合同前期的評(píng)審制度,將法律風(fēng)險(xiǎn)審查前置,通過法律專業(yè)審核,將潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)力爭消除在萌芽狀態(tài)。今年初以來,京唐公司審查合同395份,提出法律審查建議721條。與此同時(shí),該公司還建立了合同年度評(píng)審機(jī)制,每年組織對(duì)全公司28個(gè)部門提報(bào)的40000多份合同進(jìn)行梳理、分類、分析,以此為基礎(chǔ)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施,持續(xù)提升合同管控水平,做到了重要合同在簽訂前必須通過法律審查,對(duì)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出警示,有效避免了合同糾紛。
  在處置“某建設(shè)工程施工合同糾紛”案件過程中,在面臨案件歷史周期長、原始檔案資料缺失、經(jīng)辦人員退休離職、證據(jù)繁多等重重困難情況下,京唐公司法律事務(wù)室團(tuán)隊(duì)抓住主審法官在判決書中給予的另行起訴的機(jī)會(huì),主動(dòng)和制造部、煉鐵部、供料部、計(jì)財(cái)部協(xié)同,查閱收集大量建廠初期原始裝卸合同、倒運(yùn)合同、付款憑證等材料,查找支撐案件的關(guān)鍵證據(jù)。為了尋找案件突破方法,法律事務(wù)室主任趙玉成帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員先后10余次赴法院就爭議焦點(diǎn)與主審法官溝通,并創(chuàng)造性通過數(shù)據(jù)圖標(biāo)的方式,形成主張與證據(jù)鏈對(duì)應(yīng)機(jī)制,在法官面前明確了爭議事實(shí)。
  在“寶塔系列票據(jù)追索權(quán)案件”處置中,京唐公司法律事務(wù)室團(tuán)隊(duì)成員王寶禎在代理某涉及設(shè)備采購供應(yīng)商票據(jù)追索案件后,了解到合同相對(duì)方和京唐公司有長期良好的合作關(guān)系,以起訴方式向京唐公司行使追索權(quán),既不利于解決問題,同時(shí)還會(huì)損害雙方已經(jīng)形成的良好合作關(guān)系。為此,結(jié)合票據(jù)法相關(guān)規(guī)定,他們果斷提出“在不影響其追索權(quán)行使的基礎(chǔ)上爭取對(duì)方撤訴”的觀點(diǎn),和設(shè)備部配合,主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行磋商、談判,成功說服該供應(yīng)商在開庭前2天撤回對(duì)京唐公司的起訴,避免了公司因敗訴承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失150萬元及利息的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)了公司的利益。
  在工程部礦料場、球團(tuán)料場2個(gè)重大工程項(xiàng)目合同審核過程中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,法律事務(wù)室團(tuán)隊(duì)全體成員主動(dòng)利用休息時(shí)間開會(huì)研討合同內(nèi)容,對(duì)近百條合同條款逐條進(jìn)行審核,提出了20余條法律審核意見。同時(shí),他們結(jié)合法律規(guī)定和合同案件糾紛中遇到的問題,按照“反向?qū)_原則”,在合同中植入預(yù)防條款,規(guī)避了重大合同法律風(fēng)險(xiǎn),為公司重點(diǎn)工程依法、合規(guī)推進(jìn)提供了法律保證。
  強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
  “法律服務(wù)”一直以來都是法務(wù)工作的基礎(chǔ)。京唐公司法律事務(wù)室提出“律師事務(wù)所模式”向公司各部門開放性提供法律咨詢等義務(wù)服務(wù)。對(duì)于各單位提出的法律需求在力所能及范圍內(nèi),有求必應(yīng),無條件提供法律幫助。
  隨著首鋼京唐法務(wù)業(yè)務(wù)的開展,團(tuán)隊(duì)成員深切感受到,要進(jìn)一步減少法律風(fēng)險(xiǎn),必須將法律服務(wù)延伸到各作業(yè)部、職能部門。他們提出了“網(wǎng)格化管理”的新模式,即在內(nèi)部崗位分工的基礎(chǔ)上,每名專業(yè)人員對(duì)接各自負(fù)責(zé)的作業(yè)部、職能部室,提供法律事務(wù)咨詢和合同審查服務(wù)。他們不等、不靠、不推,主動(dòng)深入基層,主動(dòng)溝通,主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)服務(wù),在合法合規(guī)基礎(chǔ)上提供專業(yè)化服務(wù),主動(dòng)靠前解決基層各項(xiàng)法律問題。
  京唐公司煉鐵作業(yè)部膨潤土實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是公司修舊利廢、大幅降低采購成本的好項(xiàng)目,但由于缺乏一定的法律支撐而擱淺。今年4月份,該問題反饋到法務(wù)室后,趙玉成結(jié)合問題實(shí)際,提出實(shí)驗(yàn)合同與項(xiàng)目外包合同分步走,分項(xiàng)結(jié)算,分別履行審批程序的工作思路,并迅速安排團(tuán)隊(duì)成員申曉青對(duì)接煉鐵作業(yè)部相關(guān)專業(yè)主動(dòng)進(jìn)行調(diào)研分析。他們對(duì)合同簽訂中遇到的困難、問題逐一提出解決方案,并主動(dòng)為基層部門修改合同條款,使問題在一個(gè)星期內(nèi)既合規(guī)又合法地迅速得到解決。
  在“網(wǎng)格化管理”的基礎(chǔ)上,他們還實(shí)施“一站式”服務(wù),即法律對(duì)接人員協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)在本部內(nèi)各崗位之間的流轉(zhuǎn),讓被服務(wù)部門少跑路、不跑路,簡化流程,提高服務(wù)效率。他們還建立了“日清日結(jié)”工作程序,堅(jiān)持“今日事今日畢”。對(duì)于一般流轉(zhuǎn)公文1天內(nèi)完成,對(duì)于重要流轉(zhuǎn)公文,提前主動(dòng)介入幫助提報(bào)單位完成合規(guī)性審查,急事急辦,特事特辦,在保證質(zhì)量中提升效率,真正實(shí)現(xiàn)了報(bào)告流程事不過夜。
  搞好普法宣傳
  “一人不成眾,獨(dú)木不成林”,只有不斷增強(qiáng)京唐公司全體干部、職工法律意識(shí),才能不斷提升公司整體的合規(guī)管理水平。京唐公司普法工作將提高管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平,以及防范規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作為著力點(diǎn),注重法律工作的實(shí)際效果。
  法務(wù)室充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)平臺(tái)引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法,在公司辦公系統(tǒng)主頁面開設(shè)《法治京唐》專欄,及時(shí)整理發(fā)布最高院指導(dǎo)案例和社會(huì)上的熱點(diǎn)案例供大家學(xué)習(xí),并不斷增強(qiáng)故事性、可讀性和法律的說理性。欄目開辦以來,已發(fā)布各類案例60多個(gè)?!睹穹ǖ洹愤B載更是獲得了上千次點(diǎn)擊量,點(diǎn)燃了全公司主動(dòng)學(xué)習(xí)《民法典》的工作熱情,營造了“學(xué)習(xí)法律、合法經(jīng)營、依法管理”的良好氛圍,為普法宣傳創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
  分層次、分重點(diǎn)開展法律培訓(xùn)是提升公司管理人員法律管理水平的重要手段。針對(duì)與企業(yè)密切相關(guān)的國家重大法律修改調(diào)整,法律事務(wù)室和宣傳部配合,及時(shí)安排公司黨委中心組學(xué)習(xí),確保企業(yè)重大決策依法合規(guī)。針對(duì)國務(wù)院農(nóng)民工工資支付條例、保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例頒布實(shí)施,他們兩次組織對(duì)全公司兼職合同管理員60余人進(jìn)行培訓(xùn)。
  他們還堅(jiān)持以案釋法開展法制教育,今年以來結(jié)合熱軋作業(yè)部專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)勞動(dòng)爭議案件、鋼軋作業(yè)部職工高利貸引發(fā)的訴訟爭議形成專題案例分析,反饋到公司相關(guān)部門進(jìn)行以案說法教育,引起公司及相關(guān)作業(yè)部高度重視。為有針對(duì)性地引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重視合同管理,法務(wù)室還形成了培訓(xùn)專題,在公司“大講堂”進(jìn)行授課。此外,應(yīng)工程部等相關(guān)專業(yè)部門邀請,還根據(jù)業(yè)務(wù)需要,舉辦企業(yè)合規(guī)管理、合同風(fēng)險(xiǎn)控制等系列專題講座,邀請法律顧問、知名律師,講解合同法、擔(dān)保法等常用法律知識(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,有力地推動(dòng)了經(jīng)營生產(chǎn)工作的開展。
  《中國冶金報(bào)》(2020年11月18日 07版七版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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