“質(zhì)量月”期間，河鋼集團張宣科技物流公司以嚴(yán)格規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為切入點，加強設(shè)備點檢維護，優(yōu)化物流組織，為鐵路運輸穩(wěn)定順行奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司結(jié)合各作業(yè)區(qū)工作實際，制作“質(zhì)量問題警示教育”PPT幻燈片，充分利用班前、班后會及安全活動日等組織全體干部職工學(xué)習(xí)，提升職工質(zhì)量意識；充分發(fā)揮走動式管理優(yōu)勢，加大對職工標(biāo)準(zhǔn)化操作檢查力度，全面檢查崗位職工安全確認制、提醒制落實情況；重點對調(diào)車人員“手指口述、確認呼喚應(yīng)答”等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行抽查，提高操作規(guī)范性、精準(zhǔn)性、實效性，確保行車質(zhì)量可控。

　　此外，該公司加大設(shè)備點檢和維護力度，成立線路質(zhì)量、機車質(zhì)量、車輛質(zhì)量、信號設(shè)備質(zhì)量等創(chuàng)新創(chuàng)效小組，針對車鉤、制動等易出現(xiàn)隱患的部位進行重點檢查，實現(xiàn)車輛出庫零隱患、運行零故障目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行“不達標(biāo)的檢修參數(shù)不準(zhǔn)進入下道工序、不達標(biāo)的備件不準(zhǔn)使用、不達標(biāo)的車輛不準(zhǔn)出庫”的“三不準(zhǔn)”原則，保障了設(shè)備正常運行。以調(diào)度計劃下達的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為抓手，進一步強化質(zhì)量過程控制，通過優(yōu)化物流運輸組織，加強調(diào)度指揮，合理取配，減少轉(zhuǎn)場作業(yè)，提高車輛周轉(zhuǎn)效率。同時，緊抓生產(chǎn)管理，從批車計劃、裝車組織、貨票起運等環(huán)節(jié)抓起，實行閉環(huán)管理，做到快卸、快編、快排，提高作業(yè)效率。（王麗）