去年5月份以來,馬鋼積極響應國家部署,第一時間打響超低排放改造“攻堅戰(zhàn)”,通過快速制定行動方案,強化組織領導和集團管控,在相關部門、單位的共同努力下,取得了技術攻關成效顯著、重點項目推進有序的良好工作局面。2018年,集團公司圍繞超低排放改造,共計立項29.9億元,創(chuàng)馬鋼環(huán)保投資歷史之最;今年至今,集團管控的58項重點項目(含續(xù)建16項)計劃兌現(xiàn)率72.4%。
作為國有企業(yè),馬鋼積極響應國家部署,第一時間啟動了超低排放改造專項工作。2018年5月7日,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》(征求意見稿)后,公司快速響應隨即召開集團公司環(huán)保專題會,討論、研究馬鋼超低排放改造。會議明確結合超低排放,充分考慮綠色發(fā)展,將能源、固廢、水資源利用納入統(tǒng)籌。公司領導帶隊對邯鋼、榮程、德龍進行考察交流,掌握其他大鋼超低排放推進情況,了解相關技術動態(tài)。
綱舉而目張。能環(huán)部組織股份、長鋼、物流、礦業(yè)等有超低排放任務的子公司,系統(tǒng)編制超低排放推進方案,明確項目清單,形成集團公司《馬鋼超低排放改造三年行動方案》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會專題討論后于2018年8月份發(fā)布。股份、長鋼、物流、礦業(yè)以及化工能源等單位也相繼出臺超低排放行動方案。方案明確了工作思路、工作原則、工作目標等7大類34個主要項目及節(jié)點安排。
強化組織領導和集團管控。集團公司成立以總經(jīng)理為組長的超低排放推進領導小組,負責超低排放工作的領導、協(xié)調(diào)和總體推進。各子公司相應成立超低排放工作領導機構,具體推進超低排放的實施。針對重點超低排放項目,集團公司建立超低排放重點調(diào)度計劃清單,明確責任、時間節(jié)點。經(jīng)過一年多的努力,在技術攻關和項目推進上都取得了顯著進展。
技術攻關成效顯著。股份公司立足燒結SDA脫硫,開展攻關實現(xiàn)重大突破,采用POSDA技術實現(xiàn)出口SO2排放大幅降低并優(yōu)于超低排放指標,大大節(jié)約同類系統(tǒng)改造投資,降低改造難度;高效折疊式濾筒在袋式除塵試用取得成功,為后續(xù)燒結脫硫脫硝改造、袋式除塵改造提供了案例;長鋼股份針對球團循環(huán)流化床脫硫改造取得成功,為后續(xù)燒結脫硫改造提供有效支撐。
重點項目推進基本有序。2018年,集團40個重點項目計劃兌現(xiàn)率為90%,一大批重點項目目前已初見成果:7號焦爐煙氣脫硫脫硝已進入調(diào)試階段;煉焦總廠筒倉一期工程即將于10月份完成;港料總廠料場環(huán)保升級及智能化改造項目正式開工建設;燒結廠房通廊密閉及料場治理有序推進;長鋼股份綜合料場環(huán)保提升項目正式立項等。
下一階段,馬鋼將圍繞超低排放改造行動方案,加快推進項目建設,重點做好焦爐、燒結煙氣脫硫脫硝以及物料堆場、通廊封閉等關鍵點位的項目建設,打好關鍵之年關鍵之戰(zhàn)。